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初の外国人トップながら、創業時から続く同社の「誠実・公正・正直・忍耐」の価値観(タケダイズム)を受け継ぎ、東京に本社を置き続けるなど日本を重視。

経営にかかわる組織として、社長のほか各部門の責任者計19人で構成される「タケダ・エグゼクティブ・チーム」(TET)を設置。... 急速に社としてのグローバル化が進み、国籍も考え方も様々...

「誠実・公正・正直・不屈」をうたった現在の武田薬品の経営哲学「タケダイズム」にも規の考え方が反映されている。 ... ウェバーは、なぜ自身が日本に来てタケダイズムを評価するようになっ...

誠実・公正・正直・不屈をうたった経営哲学の「タケダイズム」について「正しい価値観であり、私が入社した一つの理由」と高く評価。

同社はグループの理念で誠実さの重要性などを説く「タケダイズム」の浸透にも役立つのではないかとみている。

「タケダイズム」の実践で「世界のタケダ」を目指す。... 5月の中計発表時、長谷川閑史社長は「過去の成功体験と決別し、新たなタケダへと変革する」ことを誓った。... 【発言】年10%成長の基盤...

【武田薬品工業・長谷川閑史社長/グローバル化】 世界的製薬企業を目指す上で取り組むべき重要課題の一つが日本のタケダのグローバル化。日本企業としての特性や強み、公正・正直な基本姿勢とタ...

【タケダイズムを/武田薬品工業・長谷川閑史社長】 最初に覚えてほしいことは事業活動を行う上で根幹をなす価値観であり、行動規範である「タケダイズム」。

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