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決定的だったのは08年のリーマン・ショックだ。ピーク時には横須賀造船所で年9隻の新造船を竣工した実績があるが、リーマン・ショックを機に引き合いは一気に枯れ、12年には受注ゼロを味わった。... 手持ち...
再建途上にあった08年にリーマン・ショックに見舞われ再び、業績が悪化するなどして、歴代社長は財務基盤の立て直しに取り組んできた。
リーマン・ショック以降、船価安や中国の台頭、材料高騰など受注環境が変化した。
日系企業が関わるM&A(合併・買収)件数はリーマン・ショック以降、増加傾向が続いている。
中東で20年続いた消耗戦、リーマン・ショック、新型コロナウイルス感染症の蔓延、高いレベルのインフレ、合法・非合法移民の流入などの事態はむしろ既成の政治体制への強い不信となり米国内を二分した。 ...
それがリーマン・ショックにより再度戦略の立て直しを迫られ、23年に当期純利益1000億円を上回り新たな成長ステージに入ったが、この20年をかけて成長軌道に乗せたともいえる。
◇東証スタンダード◇ ベンチャーの星と注目されながら、過大な投資とリーマン・ショックの影響で2009年に経営破綻し、民事再生法の適用を受けた金型メーカーのインクス...
08年からリーマン・ショックに端を発する世界同時不況に陥り、各国中銀が金融緩和にカジを切る中で日銀の利上げ局面は終了した。
さらに2008年のリーマン・ショック時には売上高が4分の1まで減少し、経営危機が足元にまで迫った。
世界貿易機関(WTO)に加盟した07年以降にベトナムブームで市場が盛り上がったが、08年のリーマン・ショックを経て急落した。
■執行役環境エネルギー本部副本部長 佐藤厚範氏 【横顔】ストラクチャード・ファイナンス部に所属していた際は、不動産の証券化取引が急速に拡大する局面やリーマン・ショックに伴う市...
しかし08年のリーマン・ショックでトップダウンによるスピード経営が必要になり、09年に喬氏が社長に再登板。