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投資に失敗した事例データや新規投資の企画書を学習させ、投資判断上の注意点を抽出させる。... 今後、過去の審査における議論の内容や、投資の失敗要因のデータなどを生成AIに読み込ませる。
その後、日本の経済政策の失敗と低迷、少子高齢化、失われた30年などを背景に、地方自治体の財政が悪化する中、収入源としてネーミングライツは日本全国に広がる。
「失敗とは思っていない」と強調するのは和歌山県知事の岸本周平さん。... 現在、打ち上げ失敗の原因究明が進む。
「『プリウス』は成功物語と思われているが実際は困難と失敗の連続だった」と明かすのは、トヨタ自動車エグゼクティブフェローの内山田竹志さん。
ただ開発を推し進めるだけでなく、失敗への対策も必要で「リスクマネジメントや情報公開なども検討すべき」(文部科学省宇宙利用部会委員)との意見もあり、慎重な対応が求められる。 ...
新技術の開発には失敗がつきものだが、努力が実った忘れられないエピソードがある。... 「失敗はする。
カリキュラムとして、従来の階層別研修や語学、資格取得講座に加え、専門性を獲得する講座、ベテラン社員による社内経験知共有講座、社員の声から生まれた「失敗事例の共有」講座、異業種との交流講座、外部教育機関...
「失敗を恐れずに多くのことにチャレンジしてほしい」と社員としての大切な心得を紹介するのは、コーセー社長の小林一俊さん。
汎用フライス盤では1個1個が“手仕事”で、失敗が許されない最終段階の部品加工を任されることが多く、熟練職人の手や指の感覚がものをいう。
「私の経験から、失敗と反省は将来必ず役に立つ。失敗と反省の数だけ人は成長する」と鼓舞する。失敗を認めることで会社の変革を加速する。
「私も数々の失敗を経験したが、挑戦し続けた結果、今の自分がある」と振り返る。「失敗ではなくチャレンジしないことを恐れてほしい」と話す。
日々選択して生きる中で、選択を失敗したと思った時に「仕事ではどのようにリカバリーするかが問われることが多い」と強調。失敗に打ちのめされず、チャレンジを楽しむことが重要と説く。
九州工業大学の堀田源治教授が失敗例から学ぶリスクベース設計の必要性、田口技術士事務所の田口宏之代表が製品の使われ方の想定から始めるリスクベース設計について説明。