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記事検索結果
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平野耕太郎社長は「モノづくり技術の高度化と革新的なソリューションの開発を推進する」とコメントした。
《平野耕太郎社長からバトンを受ける。... 平野社長から『社内の現場は任せる』と言われて『分かりました』と答えた。... 同市場の売上高比率が2割強にとどまる日立建機にとって強化が...
平野耕太郎社長(64)は代表権のある会長に就く。平野氏は2017年の社長就任から4月で丸6年を迎える。... 平野氏は先崎氏を後継者に決めた理由について、先崎氏が工場勤務や海外、営業部...
日立建機・平野耕太郎社長 第二の創業 昨年は筆頭株主の異動や米州での独自展開開始の、大きな変化があった。
「欧州にならって、日本も電動ショベルの優遇措置を講じてほしい」と注文を付けるのは、日立建機社長の平野耕太郎さん。
ベンチャーやスタートアップに出資して、開発の速度を上げていく」 米州立ち上がり順調 日立建機社長・平野耕太郎氏 &#...
環境意識の高い欧州では顧客の意見を取り入れて現地会社がまず開発、「それを普遍化、グローバル化していくのが日本」(平野耕太郎社長)という役割分担体制を敷く。 ...
平野耕太郎社長は自社の米州比率が相対的に低い点を指摘。... 工場建設について、平野社長は「調査中で物流体制の整備とともに検討していく」とした。
日立建機は「中国からの部品がなかなか入らなかった状況は7―9月期には解消した」(平野耕太郎社長)とし、コマツは「10―12月期からは原価の増加分を価格引き上げ分が上回る見通し」(...
石炭鉱山などで使われる中国の鉱山機械は100トンクラスの比較的小型が多いが、生産効率を上げるため今後は500トンや800トンクラスなどと大型化が進み「大型機に強い当社の強みが生きる」(平野耕太...
日立建機の平野耕太郎社長は、しみじみとこう話す。... 特に米ディアとの合弁解消はケンカ別れのイメージでとらわれがちだが、平野社長に言わせれば双方が互いに納得する“円満解決”。... 平野社長の世界観...
日立建機の平野耕太郎社長(写真)は10日に開いた会見で、中国工場について「上海や北京のロックダウン(都市封鎖)により、手すりなど一部パーツの供給に支障が出ている」とした...
日立建機・平野耕太郎社長 第2の変化期 当社は事業のグローバル化が進んだ2004年前後に続く第2の変化期にある。
鉱山会社では『二酸化炭素(CO2)削減はまずダンプから』という要望が強い」と分かりやすい例えで説明するのは、日立建機社長の平野耕太郎さん。
日立建機の平野耕太郎社長はオンライン会見で「北中南米事業の再構築を通じ事業規模を拡大する。... 日本産業パートナーズと伊藤忠の資本参加を受け入れる理由について、平野社長はファイナンス経験が豊富なこと...
