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インタビュー/日本触媒社長・野田和宏氏 高付加価値品を拡充 (2024/12/12 素材・建設・環境・エネルギー2)

米・中で車載電池需要狙う 日本触媒は2025年3月末に3カ年の中期経営計画を終了する。リチウムイオン電池(LiB)用電解質のリチウムビスイミド(LiFSI&#...

越冬―耐えしのぐ半導体商社(6)サンワテクノス・コアスタッフ (2024/12/6 電機・電子部品・情報・通信)

これからは顧客の動きがあれば、受注という形で反映できるのではないか」 ―次期中計の方向性は。

経営ひと言/カーリット・金子洋文社長「“推進薬”探る」 (2024/12/6 素材・建設・環境・エネルギー)

「次期中計以降に、さらなる収益構造の改善を進めたい」と意気込む。

現行の中計期間は米商業用不動産向け融資での損失が業績を大きく押し下げた。... あおぞら銀は、資本業務提携した大和証券グループ本社との連携を25-27年度の次期中計の柱に据える。... 「増資...

太田社長の脱炭素など新領域で石油・ガスへの依存度を減らす方針で、25年度に発表予定の次期中計に盛り込まれる見込み。 ... 次期社長候補も三菱商事出身者が有力視されるが、既存主力分野...

日立システムズ、時差利用し24時間監視 世界3拠点連携 (2024/12/3 電機・電子部品・情報・通信2)

拠点はカナダとスイスのほか、アジアは現在検討中。... (熊川京花) ―24年度は現中計の最終年度です。... 27年度までの次期中計における収益...

加賀電子は2028年3月期を最終年度とする3カ年の次期中期経営計画期間中に、M&A(合併・買収)や電子機器製造受託サービス(EMS)の生産能力増強に最大300億...

越冬―耐えしのぐ半導体商社(4)RYODEN・カナデン (2024/11/29 電機・電子部品・情報・通信)

次期中計の方向性は。 「新規事業創出のため計画よりも先行投資を行った関係などで、中計を下回る結果になった。次期中計は営業利益率3・8%は必ず達成しないといけない。

24年度までの現中計では営業利益率20%以上を掲げたが、積層セラミックコンデンサー(MLCC)でボリュームゾーン対応が必要なことを踏まえて目標を下方修正する。... 次期中計期...

JFEエンジニアリング(東京都千代田区、福田一美社長)は、2028年3月期を最終年とする次期3カ年中期経営計画で受注高目標を過去最高に設定する。... また次期中計...

【論点】社長・平田雄一郎氏「利益率こだわり中計策定」 ―中期経営計画の最終年度を迎えました。... 動画サイトを利用した広報などで認知度拡大を図る」 &#...

NEC、宇宙・防衛を安定収益基盤に 経済安保高まり追い風 (2024/11/12 電機・電子部品・情報・通信2)

注目は海底ケーブルと、政府が検討中の(軌道上で多数の小型衛星を一体で機能させる)衛星コンステレーション構想。... 中計2025は25年度末に向けて総仕上げに入るが、ゴールではなく「中...

竹内体制が25年以降の次期中計期間も継続するのであれば、後継はより若い世代が担う公算が大きい。

23年12月期からの3年間が対象の中期経営計画が終わるまで残り約1年だが、高村氏は「次期中計を策定する前の適切なタイミング(での社長交代)」と述べた。

インタビュー/住友金属鉱山社長・松本伸弘氏 機能性材事業を拡充 (2024/10/22 素材・建設・環境・エネルギー2)

次期中計の策定が進む中、6月に社長に就任した松本伸弘社長に今後の戦略や事業環境を聞いた。

5年後の創業1世紀をにらんで、社是にある「創意工夫」を進化させつつ次期中期経営計画の策定作業を本格化している。... 25年度からは次期中計が始まる。

JFEスチール、海外で課題解決支援 設備保全・省エネなど (2024/9/13 素材・建設・環境・エネルギー)

2025年度から始まる次期中期経営計画の目玉施策の一つに据える方針で、新たな収益源に育てる。 ... 国内に加え海外での事業展開を加速し、次期中計以降のさらなる利...

中計期間にライフプランナーに占める女性の割合は、4%台から8%台になる見通しだ。 ... (大城麻木乃) ―人口...

次期中計のイメージは。 ... 次期中計策定の際に時間軸を決めたい。... 一方で、桑名金属工業といったモノづくり企業を立ち上げるなど事業領域を拡大中。

目標にまい進するとともに次期中計作りも俎上(そじょう)に載る》 「我々は消防指令システムの構築や海底ケーブルの敷設など、社会インフラを支える重要な役割も担っている。

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