同行は証券代行の受託企業数で信託銀行トップの1675社をサポートしており、資本政策や財務戦略のノウハウを豊富に持つ。... 最高財務責任者(CFO)を育成する目的のコミュニティーも運営...

さらにスタートアップの最高財務責任者(CFO)を対象にしたCFO育成支援も始める。... このため上場前後にわたってIR活動や資本戦略、成長戦略の策定を支援する。 ....

「自社株買いは短期的な施策であり、財務戦略や資本効率の数値改善だけでは、縮小均衡に陥る恐れがある。やはり中長期的な成長投資・戦略が不可欠だ。... 「財務・非財務の現状と目標のギャップを定量的に把握し...

だが自社株買いの効果は一時的とされ、株主や投資家に過度に目配りする財務戦略については懐疑的な見方もある。

「財務戦略など、大学にいなかったプロフェッショナルと共に経営していく必要がある」と展望するのは、東北大学副学長の冨永悌二さん。... そのためには財務の専門家だけでは足りない。

素顔/西部ガスHD社長に就任する加藤卓二(かとう・たくじ)氏 変化への対応力強み 家庭用ガスの営業が長く、経営戦略や財...

キリンホールディングス(HD)常務執行役員の秋枝真二郎はグループの財務戦略を示す。... 22年の中国・清涼飲料合弁の解消でノンコア事業を売却し財務体質を強化してきた。 ...

かつてはリーマン・ショック級の危機再来に備え自己資本を増強してきたが、資本効率を優先する株主目線と両立可能な財務戦略に転じる。

不測の事態などに必要な現預金を確保した上で、M&A(合併・買収)を含めた戦略投資、連結配当性向40%以上を目指す株主還元などに資金を充当する財務戦略を描く。

「財務人材」の育成に期待 成長には資金調達の多様化が欠かせない。... 財務戦略の重要性は増すばかり。プロの「財務人材」の育成および活躍に期待する。

積極投資を進めるため、KKRからのアドバイスを受け、資産の保有を抑える「アセットライト」と、必要最低限の現預金で財務戦略を構築する「ミニマムキャッシュ」を推進する。例えば、倉庫の新設よりもリースの方が...

(編集委員・山中久仁昭) 「PBR1倍超に向けて成長戦略、収益性、財務戦略、サステナビリティー(持続可能性)に注力したい」。合金鉄...

奥沢氏はアジア・中南米(ASCA)地域の事業責任者を経験し、21年度からは最高財務責任者(CFO)を務め、「より高い視点から経営ビジョンの実現をリードしていく」と強調す...

成長・資本財務戦略両輪で遂行 東洋製缶グループホールディングス(GHD)は、2027年度(28年3月期)に株主資本利益率...

医療用カメラや医薬業界向けの検査装置、防犯カメラなどの産業システム事業で拡大戦略をとる。... また、二酸化炭素(CO2)排出量の削減や知的財産戦略の強化、女性活躍の推進といった非財務...

M&Aの原資では日本の低金利資金を最大限借り入れる積極的な調達戦略がある。... 地政学リスクに巻き込まれにくいこうした安定的な事業構造や、不況でも塗り直しの需要が生じる塗料の特性が、果敢な財...

それぞれの事業で経営企画部を新設し、各事業の価値の融合を図りつつ、グループ全体を見通した上での戦略立案、レビューなどを行う。 ... セグメント経営の強化や業務執行部門への権限委譲を...

DNPは2023年度から始まる3カ年の新中期経営計画で、事業・財務・非財務戦略をそれぞれ設定する。非財務戦略の中で「人的資本の強化」については「人的資本ポリシーに基づき人への投資を拡大する」との方針の...

9日発表した次期中計の骨子のうち、長期的な財務戦略の中で明らかにした。

これを支える財務体質改善の効果が鮮明になっている。 ... 同社は子会社の株式売却や増資、上場推進など、外部資本を積極活用した資金調達・財務戦略に取り組んできた。...