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展望2016/タイコエレクトロニクスジャパン社長・上野康之氏 (2016/2/2 電機・電子部品・情報・通信1)

「昨年末まで8年間、トヨタ生産方式(TPS)の教えを受けた。当社はコネクターメーカーだが、『かんばん方式』で生産に取り組んでいる。

さらに、自動車メーカーは中国でも”かんばん方式“を採用しており、「早く現地生産してほしいとの要請を受けていた」(同)ことも背景にあった。

「必要なものを、必要な場所に、必要な時に」という「かんばん方式」を考案。在庫という概念を大きく変えた「かんばん方式」は、フォードによるベルトコンベヤーと並ぶ自動車産業の“二大革命”と言える。

日本はドイツにとってモノづくりの先生でもあり、他方、トヨタのかんばん方式についてドイツ企業も学んだりした。

ここでは、調達の効率化を図るかんばん方式などが総合力を発揮した「プロセス・イノベーション」が、わが国の競争優位の源泉となっていた。

著者はトヨタ自動車の生産調査部などでトヨタ生産方式(TPS)の指導に携わり、現在は独立したコンサルタント。... 例えば「『かんばん方式』は在庫を持たないという考え方は誤り。

1970年(昭45)に編纂された「トヨタかんばん方式」の標準化文書の復刻版。... 現場の熱気がうかがえる内容がふんだんに盛り込まれ、特に、かんばん方式がどのように確立されたか、あるい...

トヨタ自動車のかんばん方式(新生産システム、NPS)を導入済みだったが、社内の改善だけでは難しい梱包用段ボールに着手したことで、「より効率よく生産し、多品種・少量・短納期を実現した」&...

現在、JITを実現するシステムとして、トヨタ自動車が考案した「かんばん方式」が世界中で浸透している。... また「かんばんを何枚・いつ出すか」や「かんばんの内容」を決めるには、ノウハウを持つ生産管理担...

入社した当時、その会社は「かんばん」を導入し終えた直後で、トヨタ生産方式(TPS)が前提となっていた。ただ、世に言われる「かんばん方式」が定着するにはまだ時間が必要だった。 &...

これが「多品種少量生産」や「かんばん方式」のため金型をひんぱんに替えるランプメーカーに受け入れられた。

約1年かけて、かんばん方式で柔軟性ある生産ラインの立ち上げに尽力した。

リードタイム削減のため、横須賀造船所(神奈川県横須賀市)で効果があったトヨタ生産方式(TPS)を取り入れる。「かんばん方式」による工程間在庫の削減といったムダの排除を徹...

NECが自社工場の製造実行システムで活用している統合データベース「GDフレーム」を使い、かんばんの引きに従って一台ずつ作る生産方式に組み替えた。 ... 部材調達でカギとなる物流業務...

トヨタ生産方式の基礎を築き、世界の産業界に大きな影響を与えた大野耐一氏の生誕100年を記念してパネル討論会が15日、東京・飯田橋のホテルグランドパレスで開かれる。... 副社長にまで上り詰め、「かんば...

かんばん方式や手書きの回覧板なども検討し、実用性の高いものにする。

(栗下直也) 【部品供給網/「かんばん方式」裏目】 半導体不足による騒乱は震災直後に始まった。... 生産を集約し在庫を減らす「かんばん方...

製造業にしても納入先と地域が異なればかんばん方式への対応が困難で、しわ寄せを受けて在庫を増やす必要がある。

対象にするのは、かんばん方式やジャスト・イン・タイムといった生産方式の考え方や手法。

同システムは「かんばん方式」を応用した生産システムで、組立工程で使った部品の情報を前工程にフィードバックして、部品のつくり過ぎを防ぐ。名航ではかんばんに相当する「ください券」と呼ぶ指示票を使う。......

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