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■ジレンマ乗り越え/組織再編 ソリューション路線を前面に ITの新潮流で競うには地上戦や空中戦に加え、サイバー戦も負けるわけにはいかない。... これまで、IBMを...
イノベーションのジレンマを打ち破れ―。... 「イノベーションが場合によっては既存のビジネスモデルを壊す可能性がある。... 『ドコモ・イノベーションビレッジ』はドコモが取り組んでいるということが差別...
「イノベーションのジレンマ」で知られるハーバード・ビジネス・スクールのクレイトン・クリステンセン教授はこう指摘する。「従来にない新しい価値(破壊的イノベーション)は、失うものが多い大企...
今回の提携を起死回生の一手とするには「破壊と創造」に象徴されるイノベーションを引き起こすこと。... だが一方で、同社の根幹を担うOS事業の維持に総力を注ぎ込まざるを得ず、そこが足かせとなってイノベー...
【「ジレンマ」の日本】 グローバリゼーションの進展は、顧客ニーズの急速な多様化などをもたらし、そのため、これまで以上に迅速なイノベーション(技術革新)が求められている...
優良企業は成功体験に執着してしまうため、破壊的イノベーションを生み出せない。このことを教えてくれるのが『イノベーションのジレンマ』(クレイトン・クリステンセン著)だ。... これを見逃...