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三菱マテリアルは9日、グループ経営形態の最適化に向けて、2022年4月1日付で完全カンパニー制採用など本社機能を再編すると発表した。... 本社機能ではグループ戦略を策定する「戦略本社」と、...
4月にカンパニー制を導入したリコー。... カンパニー制度導入で、デジタルサービス会社への事業構造の転換と資本収益性の向上を狙う。
顧客接点となるプロフィット業務領域においては、独立した経営判断ができるカンパニー制などを活用して意思決定に必要な権限を委譲する。
パナソニックが2022年4月の持ち株会社制移行を見据えた組織再編を実施した。13年4月導入の社内カンパニー制を廃止し、“バーチャル”な8事業部門ごとに経営戦略や人事などの...
商品単位の事業部門と、生産や購買などの機能部門が別々に組織化されていた従来の事業部制と比べ、カンパニー制では責任の所在を明確化。... 同社は元々2023年度をめどにカンパニー制の導入を検討していた。...
まず2017年4月にグループ主要14社(当時)を中心に変速機が軸の「パワートレイン」などを手がける機能別のバーチャルカンパニー制を導入。20年4月には発展形として六つのカンパニー制に移...
■執行役員長野支社長 伊藤令氏 【横顔】社内カンパニー制や送配電部門と販売部門の分社化の立案を印象に残った仕事に挙げる。
17年4月にグループ主要14社(当時)を中心に変速機が軸の「パワートレイン」など機能別のバーチャルカンパニー制を導入。そして20年4月には6カンパニー制へ移行した。
「経営資源の有効活用や指示系統の明確化を目的に20年4月から二つのカンパニー制を敷いた。事業基盤とも言える『電力カンパニー』と、成長の軸となる『モータカンパニー』だ。
日本特殊陶業社長・川合尊氏 カンパニー制で機動力 ―2021年の自動車業界の見通しは。 ... 販売店などにもメリットが出るように展開したい」 &#...
4月にカンパニー制を導入。複合機事業とオフィスサービス事業を一つのカンパニーに統合し、同事業の伸長を図る。... カンパニー制の導入は、デジタルサービス会社への転換に向けた一つの布石となる。
同社のカンパニー制でコネクテッドサービスなどを扱っているCSSカンパニープレジデントを務める。 CSSカンパニーではコトの領域でのソリューション開発に力を入れている。
【新規事業を拡大】 リコーは4月にカンパニー制を導入し、複合機事業とオフィスサービス事業を一つのカンパニーに統合する。
日本特殊陶業は、2021年4月に社内カンパニー制へ移行する。事業部制を廃止し、プラグやセンサーなど6事業の社内カンパニーを新設する。
