前田常務執行役員は「(社員が)目指すキャリアパスに応じて研修を受けられるようにしている」と説明する。

環境整備だけでなく、博士人材が産業界などを含め幅広く活躍するためのキャリアパスの整備も進め、博士後期課程に進学する学生の増加につなげる。

経済的支援と並行して博士人材のキャリアパスを整備する。

中途採用や副業・兼業、シニア活用、リスキリング(学び直し)など具体的な人材確保の手法を示したほか、人事評価制度の策定やキャリアパスの可視化、処遇の見直しなど、職場環境整備の方向性を記し...

正社員として定年まで勤めたらリタイアという画一的な働き方にとらわれず、副業や兼業、フリーランスとしての独立、起業など多様なキャリアパスを選べる環境をつくる。... 同社は人への投資としてフルリモート勤...

警備業は休暇が取りづらく、給与が低く、キャリアパスが見えづらい「3K」の職業とされることが多い。休暇が取りやすく、適正な給与が支払われ、自らのキャリアを見通すことができる「前向きな3K」の体制にしなけ...

中途採用や副業・兼業、シニア活用、リスキリング(学び直し)など人材確保の手法を示すほか、人事評価制度の策定やキャリアパスの可視化、処遇の見直し、テレワーク、業務のマニュアル化、アウトソ...

従業員を人的資本と位置付け、それぞれのキャリアパスを構築し、エンゲージメント(愛着)を高めるためには、環境・状況に応じた最適な機会の供与が不可欠と認識。

今後、卒業後のキャリアパスを具体的に描けるような情報発信などを強化していく。

技術職員のキャリアパスとして、部課長を目指すマネジメントトラックと、高度専門職としてのスキルアップを図るマイスタートラックの「ダブルトラック制度」を設けた。... 一般に研究機器と技術職員は特定の学部...

「障がいがあることと、プロフェッショナルとしてキャリアを築くことはリンクしないと考えている」(横浜VP)ためだ。 各部門の採用チームは自分たちのキャリアパスに合った学...

同社は2020年度に人事制度を改定し、複数のキャリアパスに応じた等級制度や評価制度、育成制度の整備、昇格に必要な最低年限の廃止、新卒者初任給の大幅増額などを実施した。

ただし、明確なデジタル人材のキャリアパス、スキル要件などがないままに取り組みが進むと、個々の能力が高くても総合力を発揮できないリスクがある。... そのため、デジタル人材のキャリアパス、スキル要件など...

2022年11月の稼働以降、管理職以上が利用していたが、利用対象を全社員に広げることで、事業ラインを超えた適所適材の人材手配や個人のキャリア(経歴・経験)形成の支援を促進する。 ...

一方で、キャリアパスを複線化する。

一方でキャリアパスを複線化し、要件を満たせば事務・技術系の管理職に昇格できる制度を設ける。

一定の効果は見込めるものの、女性のキャリア形成の促進など働き方の視点からの環境整備も必要で、効果は未知数だ。... 一方で、ニッセイ基礎研究所の乾愛研究員は「女性が働きやすい制度やキャリアパス制度の見...

複線型のキャリアパスや能力開発型評価制度も入れ、社員の人材育成や最適配置に重点を置く。... 社員は希望するキャリアの方向性を意思表示し努力できるようになる。 企業は社員のキャリアア...

一方で、「女性が働きやすい制度やキャリアパスの見直しなどが不可欠」(乾研究員)と強調。看護休暇だけでない独自の育児休暇制度の導入や、企業のキャリアパスがライフスタイルを阻害しないことの...

「2社を統括するオーレックHDは新しいキャリアパスの策定や、ITを活用した効率的な生産管理システムの構築に取り組んでいる。新たな人事制度も策定中で、会社間を横断したキャリアパスを検討する」 &...