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記事検索結果
208件中、2ページ目 21〜40件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
「肝になるのは世界の従業員が集い『パーパス・バリュー』を共有したサミットなど取り組みを継続すること」と強調。
「世界の創造『ワクワク』をデザインする」という会社のパーパス(存在意義)を示すためには、「まず社員が『ワクワク』することが欠かせない」(田部耕平社長)と考えたからだ。
2024年6月の創業50年を1年後に控えたタイミングで、同社は一層の企業価値向上に向けたグループパーパス「託すをつなぎ、未来をひらく。」... パーパス実現のための取り組みとしては、各社員が自分の考え...
だが当社のパーパスである顧客のいざを支えるという観点で言うと、保険だけでは十分に支えきれない面がある。... あらためて顧客と地域社会のいざを守る当社のパーパスに立ち返り、仕事に真摯(しんし&...
価値観の多様化に合わせ、皆が働きやすい環境を提供する」 【記者の目/カタリストの役割拡大】 米IBMが掲げるパーパス(存在意義)は「世界を...
2024年もパーパス実現のため品質にこだわり、商品を通じて健康で快適な暮らしを提案することで、より幸せな社会に貢献していきたい。 &...
栃木銀行・黒本淳之介頭取 グループ力発揮 パーパスの通り、当行グループは地域とともにある。パーパスを指針とし、地域課題の解決、地域経済の発展に向...
帝人・内川哲茂社長 パーパス明確に 努力なしに結果は出ない。苦しい状況にある今だからこそ、我々のパーパスを明確にし、思い描く未来に向かって歩みを...
というパーパス(存在意義)の下、産業や社会の結束点となるべく事業領域を広げている。... 井水創業の精神がパーパスにも色濃く反映されているということですね。 ...
新たなパーパス(存在意義)・バリュー(私たちが大切にする価値観)を掲げ、自律的な「共創型人材」の育成に注力する。このパーパス・バリューを基本に新たな企業文化を醸成し、企...
直近の調査では、従業員の半分くらいがパーパス・バリューを実践してくれている。
パーパスは重要だが、普遍的だけにどの時代にも当てはまる半面、今やるべきことが何なのかはわかりにくく、一人ひとりの解釈も異なる。
パーパス(存在意義)・バリューの実現に向けて、従業員から内定者に至るまで、対話などを通じた自律的、創造的な「共創型」の企業文化が浸透しつつある。... 同社が重視するのが、パーパス・バ...
「すべての問題に共通する改善策として(顧客の利益を最優先するという)パーパス、ビジョンを組織に浸透、定着させることが最も重要だ」と述べた。
ハーバード大学経営大学院の授業ではすでにノースボルトの事例が教えられているが、このバッテリーベンチャーの物語は、パーパスと利益の両方を実現するビジネスを短期間で創出できることを示す格好の教材として学生...
このため、地域に根付いた現場力と技術力を生かした「地域循環型社会の共創」を存在意義(パーパス)に掲げ、企業のDX支援、農業など新事業を拡大している。
