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類い希な製品発想力や着眼点、プロダクトアウト主体のモノづくりが他社にない製品を生む。

2021TOP年頭語録/三菱パワー・河相健社長ほか (2021/1/7 機械・ロボット・航空機1)

「プロダクトアウト」からユーザー起点の「マーケットイン」へ転換する改革を進める。

事業はプロダクトアウトではなくマーケットインで展開する必要がある」 ―21年の見通しは。

これまで作り手の考えを優先させるプロダクトアウト型になりがちだった。

最初はプロダクトアウトで商品を作りつつ、顧客の声を適宜拾い、商品の改良につなげる。

情報発信もプロダクトアウトではなくマーケットインの発想が必要だ」 【略歴】89年東大法卒、同年日本興業銀行(現みずほ銀行)入行。

「21年度からの持ち株会社体制への移行を視野に入れ、技術や製品ベースのプロダクトアウト体制から、市場や顧客ニーズに対応するマーケットイン体制へ転換する。... 「健康食品や化粧品原料の『ヘルスケア』、...

東洋インキSCHD、社長に高島氏 (2020/2/18 総合3)

高島氏は「環境関連や第5世代通信(5G)などの分野で、プロダクトアウトとマーケットインの両面からのアプローチで、新しい強い柱を作っていきたい」と述べた。

ダイキンの船田常務執行役員は「かつてモノがない時代はプロダクトアウト(作り手の論理)型で良かった。

会社側の発想で開発・生産・販売するプロダクトアウトから、市場を迅速に読み取って顧客のニーズに対応するマーケットインに転換する。

「これまでのプロダクトアウトのビジネスではなく、消費者が何を求めているかを重視するマーケットインの発想を重視している」―。

それがプロダクトアウトの姿勢に偏るリスクもあるが、そこからもう一歩踏み出したマーケットインの発想が求められている。

挑戦する企業/アサヒGHD(9)「スーパードライ」再活性化(下) (2019/12/5 建設・生活・環境・エネルギー2)

松山は「これまではスーパードライが主語であり主役で、プロダクトアウト的だったと言わざるを得ない」と表現する。

今までのECや金融といった(分野ごとの)整理はプロダクトアウトの考え方だった。

ある照明の展示会に、開いた状態の傘に照明を組み合わせた商品を出展したところ、「典型的なプロダクトアウトの失敗例」(西堀社長)という結果に終わった。

ポーラ・オルビスホールディングス傘下のポーラは、2015年以降のプロダクトアウトから“顧客との共感や共創関係を生み出すコミュニケーション”中心のデザイン観を打ち出している。... 機能性を謳(...

不撓不屈/ワーロン(2)インテリア素材開発計画 (2018/2/21 中小企業・地域経済1)

特殊でニッチな分野のため、ニーズのあるタイミングでプロダクトアウトとマーケットインできるように「計画的な開発が重要」と社長の渡辺敬文は強調する。

さあ出番/ハーマン社長・水野誠氏「市場の変化に挑戦」 (2017/10/3 建設・エネルギー・生活2)

生産部門の事は詳しくないが、「プロダクト・アウトでなくマーケット・インを目指す」とし、営業経験で培った顧客に寄り添えるメーカーを志す。

現状は質の高さを売りにしたプロダクトアウトの発想だが、マーケットインへの転換が不可欠だ」 ―日本とASEANの関係の未来は。

テーマは探索中だが、今までの『プロダクト・アウト』ではなく、まず市場のニーズを把握し、それに適した製品を開発する『マーケット・イン』の発想に変えていく」 【記者の...

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