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大建工業は既存事業と新規事業をともに伸ばす「両利きの経営」を目指している。... 建材や素材など既存事業が堅調な中、新規事業の創出で両利き経営を後押しする。

斎藤善敬社長は「浜松の会社は、既存事業のマネジメントと新事業へのチャレンジという両利きで経営するところが多い。... 審査には参加チームの経営陣に加えて、浜松市の鈴木康友市長、浜松いわた信金の小泉伸洋...

本書で2030年までの展望を語っているのは10人のハーバード大学経営大学院とケネディ行政大学院の教授。 ... 「両利きの経営」(M・タッシュマン)、「心理的安全性」...

つまり短期・長期の両利きの経営である。両利きの経営を実現する手法・戦略こそRDP(リアルデータ・プラットフォーム)だ。 ... 92年アジア開発銀行出向、02年経営企...

多くの日本企業にとって「両利きの経営」(既存事業の深化と新規事業の探索の両方を同時に行う経営手法)が喫緊の課題となっている。 「両利きの経営」研究の第一人者、ハーバー...

今月7日、スタンフォード大学経営大学院のチャールズ・オライリー教授とハーバード大学経営大学院のマイケル・タッシュマン教授の共著『両利きの経営』の増補改訂版がアメリカで出版...

その中で企業は既存事業の進展と新規事業の開拓による「両利きの経営」を進め、資金や人材を活用し付加価値の高い新製品や新サービスを生み出すことが求められている。

“両利きの経営”で変革 ―新開発施設のAGC横浜テクニカルセンターを開設しました。 ... コア技術の深掘りと新しいモノを組み合わせ、“両利きの経営”と会社のトラン...

3月に就任した河野誠社長に今後の経営方針を聞いた。 ... これまでのレガシー市場と両利きの経営をしていく」 ―主要製品の値上げを決めました。 ....

1会計の地図近藤哲朗、沖山誠ダイヤモンド社2,4202ワイズカンパニー野中郁次郎、竹内弘高東洋経済新報社3,3003コンサル一年目が学ぶこと大石哲之ディスカヴァー・トゥエンティワン1&...

6年間、全社“ワンチーム”で取り組んだ企業変革と経営スタンスにつながる最初の言葉だ。 ... 会社はトップダウンとボトムアップの接点から経営されるべきだ。フランクな付き合いができるの...

トップに聞く ニッポンの素材力(1)AGC社長・平井良典氏 (2021/2/2 素材・医療・ヘルスケア)

「コア」「戦略」両事業を育成 新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けて、素材産業は厳しい経営環境にさらされている。... 島村琢哉前社長(現会長)から後半を引き継ぎ、...

2021 TOP年頭語録/IHI・井手博社長ほか (2021/1/7 機械・ロボット・航空機2)

【打てば響く IHI・井手博社長】 社員皆さんとコミュニケーションを取りながら、皆さんの声を経営に生かしていきたい。... 【逆襲に転じる 日精樹脂工業・依田穂積社長...

経営ひと言/日立ヴァンタラ・徳永俊昭取締役会長「両利きの経営」 (2019/11/21 電機・電子部品・情報・通信2)

「日立が大切にする日本的な価値とグローバルでの自由な取り組みを両立する“両利きの経営”が大切だ」と強調するのは、日立ヴァンタラ取締役会長の徳永俊昭さん。

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