パナソニックが2022年4月、持ち株会社制に移行する。... 現在34ある事業部は新たなHDの傘下で「パナソニック」の社名を引き継ぐ事業会社などが入る。... 近年では03年に70年続けた事業部制から...

工具や軸受、工作機、ロボットなどの事業部制を明確化し、製造から販売までを一貫で運営。... 具体的には、各事業部のトップである事業部長が受注から生産、売り上げ、利益まですべての領域に全責任を持つ。.....

事業部制で顧客の声反映 日本エンドレス(東京都板橋区、成毛義光社長、03・5383・6777)は、おしぼりや玄関マットなど衛生管理製品の製造販売とレンタルを手がける。...

日本特殊陶業は、2021年4月に社内カンパニー制へ移行する。事業部制を廃止し、プラグやセンサーなど6事業の社内カンパニーを新設する。... 併せて21年4月に半導体製造装置用部品事業と、メディカル分野...

今後も事業展開を通じて、地域に貢献します。... (岡山県美作市) 【関ヶ原石材会長・矢橋達郎氏】 《受賞理由》事業部制を廃止して、建材商社や建築石...

現在七つあるカンパニー制を再編し「パナソニックホールディングス」の傘下に各事業会社を設置する。... 津賀社長は就任以来、事業部制の復活やカンパニー制の導入など、組織改革を続けてきた。... 楠見次期...

津賀一宏社長が進めてきた構造改革を継承し、各事業部の意思決定を迅速化。... 事業部制、カンパニー制などたびたび大規模な組織改編に踏み切り“改革疲れ”が指摘されつつも、結果として12年の就任以来、プラ...

「食料・水・環境」輪を一つに 「食料・水・環境」の事業領域でトータルソリューションの提供を目指すクボタ。... 「当社は事業部制で連携が少ない。

まずは中国で生産する小型モーターやプリント配線板事業が停滞。... 折しも4月に、従来の事業部制から社内カンパニー制に移行した。「納期が遅れたり、打ち合わせができなくなったり」という厳しい事業環境下で...

その結果、将来的に自動検針が一般的になれば通信も必要だとして通信事業への進出を決めた。... 電力部門に頼りすぎていた企業別の事業体質を改め、86年に事業部制を導入。顧客別に「電力事業部」「システム・...

オフィスサポートは事業運営とリスク対応の自己資金を明確に分けて示すよう求めている。... 確かにカンパニー制の導入は「有事」の策としては物足りないが、「過去70年、80年引きずってきた」(坂元...

ただ、飯村会長兼CEOが政策保有株について「事業のために持っている。... 事業施策では低収益体質にメスを入れる。... そこで製品単位の「事業部」制を廃止し、カンパニー制を導入する。

大型受注が重なったことを追い風に、19年6月期は「化成品と工業用品の2事業部制になって以来、過去最高の売り上げになる」と見込む。今後は主力の化成品事業のほか工業用品事業にも力を入れる。 ...

日本の事業部から社員を派遣し、その経験を再度日本の本社へと循環することで、全社のスピードを向上することも狙う。 ... これまでの4カンパニーと事業部制だけでは対応し切れない。中国で...

「年に2回(3月、9月)数値を見直しているが、直近(9月)では20年度目標(売上高5兆円、営業利益率8%)は事業部が計画値をやりきれば届く数字に...

「ロボットの手前」半自動化に活路 事業部制を採用し、営業も工場も一つの事業部が統括するパナソニック。... どの事業部にも属さないため、自社の事業部であっても取引先であり、顧客でもあ...

事業部にとらわれない自由討論を通じたアイデア出しや調査を行い、新製品や新事業の提案などに取り組む。 ... 研究開発本部とエレクトロニクス事業部、メカトロニクス事業部からそれぞれ数人...

同社は部署ごとに業績や目標を明確にする事業部制を採用していることもあり、社員の役割が分かれており専門性が高い。

しかしメディア事業やスマートフォン事業の収益性は課題だ。... 事業部制で強みを磨きながら柔軟に社会に『お役立ち』を提供し続ける会社でありたい」 ―車載電池事業では中国メーカーの積極...

電動車用の電池は輸送コストに加え各国の法規制も絡み、多くは現地生産を求められるが、まず日本国内で生産技術を確立した上で中国や米国など海外での展開を検討する。 ... 津賀社長は今後の...