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時代に合った価値提供 【慌てず考える】 いつの時代も、モノづくり企業にとって最も大切なことはシンプルで変わらない。社会が今、求めているモノを作り...
環境激変「新しい形」模索 【あるべき姿】 1930年代に三菱グループでは三綱領が定められた。社会貢献を呼びかけた「所期奉公」、フェアプレーの重要...
「堅実」と未来志向の「変革」を 2020年10月に三菱グループは創業150周年を迎える。150年と聞くと企業の伝統の重みを感じるかもしれない。だが伝統は手放しで称...
教育支援財団設立の理由について、三菱創業150周年記念事業委員会委員長を務める宮永俊一三菱重工業会長は「社会や地球の未来に貢献する事業で、グループの理念である所期奉公精神にもマッチする」と述べた。&#...
戦略説明の冒頭には、親会社である三菱重工業の宮永俊一会長が登壇し「事業性を開拓するだけでなく、より良い快適性を提供したい。
宮永俊一三菱重工会長はかねて「50年ぶりの旅客機開発はチャレンジングだが、日本のこれからの成長の糧になる」とその意義を強調していた。
経団連は11日、会長の諮問機関である審議員会の新任副議長に三菱重工業の宮永俊一社長(70)、住友化学の十倉雅和社長(68)、三井住友海上火災保険の柄沢康喜会長(...
三菱重工の宮永俊一社長は「サイバーセキュリティーは重要分野であり、同分野における次世代ソリューション開発には継続的に重点を置いている」としている。
日本生命保険の岡本圀衛相談役、三菱UFJ銀行の永易克典特別顧問、三菱重工業の宮永俊一社長、住友化学の十倉雅和社長、三井物産の飯島彰己会長、日本郵船の工藤泰三会長は任期満了で副会長を退任する。 ...
宮永俊一社長(70)は代表権のない会長に就く。... 事業規模5兆円を掲げてまい進してきた宮永社長。... 課題対応力が宮永社長の目に留まり、トップマネジメント候補として再招集された。...
宮永俊一社長(70)は会長に就く見通し。宮永社長は社長就任から6年がたち、子会社の三菱航空機(愛知県豊山町)の資本増強など構造改革に一定のめどをつけたことから若返りを図...
【効率経営を浸透 三菱重工業・宮永俊一社長】 事業構造改革をさらに定着するべく、引き続き真剣に取り組み、効率経営を浸透させる。
社長就任6年目となる宮永俊一社長とともに、グループ戦略を最終的に取りまとめたのが最高戦略責任者(CSO)の泉沢清次取締役常務執行役員。... 宮永社長も「やっと前向きな話が若い人の間で...
会合には世耕弘成経産相、宮永俊一三菱重工業社長、勝野哲電気事業連合会会長らが出席。... 宮永社長は「高速炉開発は長期にわたる」とした上で「開発に対するインセンティブが得られる国の制度を考えていただけ...
三菱重工業の宮永俊一社長は12日、記者団の取材に応じ、国産小型ジェット旅客機「MRJ」の開発子会社である三菱航空機(愛知県豊山町)と、米ボーイング向け機体製造を手がける民間航空機事業の...
三菱重工は2200億円の資本増強を10月に決め、宮永俊一社長は「残る資金を量産体制の構築まで用いる」と決意を述べた。
