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記事検索結果
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小河義美社長は「実は大きな目玉」と同センターを位置付け、外部人材を積極登用して同社の製品・技術と顧客ニーズの結びつけなどを進める。
小河義美社長は「お客さまの方へどんどん出て行ってもらうため、研究テーマの抜本的な“断捨離”をしている」とし、よりシンプルな体制を目指す。... 「次の中計ではあまり精緻な数値目標は掲げず、各BUごとの...
小河義美社長直属のシンクタンクも設ける。... 小河社長は今回の組織変更を「過去にない組織改革」とした。... 「我々の持つ技術と顧客ニーズをマッチングさせる」(小河社長)とし、新たな...
6月に就任した小河義美社長に、目指す企業像などを聞いた。 ... それが抜本的なヒューマンエラー防止にもつながると考えている」 【記者の目/ダイナミズムが...
「人のポカ(ミス)をあげつらうものではない」と話すのは、ダイセル取締役常務執行役員の小河義美さん。
シンポジウムでは同方式の生みの親の小河義美執行役員が「ダイセル方式と人材育成」について特別講演、その後、三菱化学、三井化学、日本ゼオンなどの実務責任者らがそれぞれの段階に応じた事例を報告。