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―2019年の景気見通しは。

展望2019/東レ社長・日覚昭広氏 現中計、利益目標下振れも (2019/1/29 素材・ヘルスケア・環境)

―2019年度は3カ年中期経営計画の仕上げの年です。

―電力小売り全面自由化での競争状況は。 「離脱については私たちのどういうところが足りなかったのか考えている。熱中症予防プランなど新しいことに取り組んで戻ってきても...

展望2019/JCOM社長・井村公彦氏 5Gでサービス向上 (2019/1/29 電機・電子部品・情報・通信2)

「2019年夏にホームIoT(モノのインターネット)事業に参入する。

展望2019/西部ガス社長・酒見俊夫氏 情報収集で他社に先手 (2019/1/29 建設・エネルギー・生活2)

料金プラン『ヒナタメリット』も離脱防止に一役買っている」 ―2019年の事業環境をどう見ますか。

ソリューションに軸足 ―2019年度から新たな中期経営計画がスタートします。

展望2019/JXTGHD社長・杉森務氏 低炭素社会へ再生エネ推進 (2019/1/28 建設・エネルギー・生活)

―会社発足(2017年4月)から3年目を迎えます。 「日本は人口減少社会に差し掛かり、電気自動車(EV)をはじめとするエコカーの普及もあって、石油製品...

―住宅、環境・ライフライン、高機能プラスチックスの3カンパニーのプレジデントが1日付で交代しました。 「2020年代後半の業容倍増を目指す長期目標の達成に向け、19年は大変重要な年だ...

―2019年の事業環境をどう見ますか。

2019年以降も持続可能な開発目標(SDGs)を道しるべにこの流れを加速する」 ―米シリコンバレーにコーポレート・ベンチャーキャピタル(CVC)を設立...

―2018年は口臭ケアアプリや美容家電など、新分野への挑戦が続きました。19年も続くのでしょうか。 「モノを作って売るだけでなく、付加価値をつける流れが続く。

―2019年の見通しを教えてください。

展望2019/コーセー社長・小林一俊氏 化粧品以外のモノ注目 (2019/1/25 建設・エネルギー・生活2)

―ここ数年、雪肌精が「爆買い」の対象となってきました。なにか対策はしているのでしょうか。 「中国と日本の価格差を是正した。

展望2019/SAPジャパン社長・福田譲氏 共同でイノベーション実践 (2019/1/25 電機・電子部品・情報・通信2)

―景況感をどうみていますか。 「SAPグループ全体でみても、日本の売上高の伸びは極めて高い。日本のお客さまが本当の意味でのグローバル化やデジタル化で競争力を高めようと、投資に踏み出し...

―中期経営計画の最終年度を迎えます。 「低採算のプリンター事業を縮小するなど、収益力を上げるための構造改革の成果は出ている。さらなる成長に向け、バイオ医薬品の開発・製造受託(...

―今後の事業方針や重点施策は。 「環境変化が早い社会が将来待ち受けている。人口減少や高齢化、さらに自然災害の発生が際立つ中で、2030年頃をにらみながらさまざまな施策を打ち出していく...

―需給と市況をどう見ますか。 「市況は国際情勢がカギだ。北半球各国は供給余力が低下し需給が逼迫(ひっぱく)する冬場だが、米中貿易摩擦の影響から下落基調にあり不透明感が...

展望2019/花王社長・沢田道隆氏 個人に合わせ製品作り (2019/1/24 建設・エネルギー・生活1)

―2018年は新たな開発方法に挑んだそうですね。具体的にどのような方法ですか。 「オープンイノベーションを起こすべく、製品化前の五つの技術を発表した。

展望2019/ブラザー工業社長・佐々木一郎氏 製品、便利な使い方提案 (2019/1/24 電機・電子部品・情報・通信1)

―主力のプリンター・複合機の成長戦略は。 「製品をただ売るのではなく、便利な使い方を提案する。例えば複合機では、文書の1枚目をスキャンしてフォルダーを自動作成できる機能がある。

展望2019/資生堂社長・魚谷雅彦氏 人材育成し高み目指す (2019/1/24 建設・エネルギー・生活2)

―化粧品業界は好調ですね。市場の状況はいかがですか。 「輸出が輸入を上回る画期的な変化が起き、これが続いて拡大している。

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