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もともと日本は常に新しいモノをつくれば何とかなるという思い込みの強い国だ。

過失による不正では、法令や規格への知識不足と思い込みによる手順の確認不足が背景にあると分析している。

工場内のリーダーは男性という思い込みを排除し適性を重視している」と強調。

イノベーションを実現するには、企業側はこれまでの思い込みを打破して、認識の外にあることをつかむ必要がある。

日本人の性善説思考はゼロトラストが基本の安保情報になじみにくく、半面、きめ細かな情報共有は得意技だという思い込みがさらにネットワーク形成を阻む。

そこでは健常者の思い込みによる食い違いも生じる。

『ノモの国』の体験を通じて常識や思い込みから解き放たれ、天分(生まれつきの才能)に気づき、ポジティブな未来につながる。

社会慣習や自らの経験により、例えば「女性は家庭を支えるもの」「男性は弱音を吐いてはいけない」といったような、無意識のうちに培われた偏見や思い込みを、アンコンシャス・バイアスと呼ぶ。... プライベート...

会長の小堀秀毅は「過去から脱皮する際、自分たちが優れているという思い込みが障害になる。

過去こうしたからこういう態度を取るのではと思い込みをしがちだが、絶対に相手は変われるという気持ちで接することが重要だ。

思い込みを持たず、感性を信じて取り組み、離職率を低位安定させるなどの成果を出した。

「障がい者は(利益につながらない)ノンコア業務を担当するという思い込みがあるが、コア業務も担えるキャリアアップのモデルを横展開したい」(同)と意気込む。 ...

女性自身も家事・育児は女性の役割との思い込みがある」 ―こうした状況を打破していくには、何が必要ですか。

本書では、自己を一段上の視点から客観視するメタ思考によって得られる「無知の知」、思い込みや思考の癖からの脱却といった「気づき」や「視野・発想の広がり」を基にした「創造的発想力」を持つ人材となるためのヒ...

IT大手、働き方改革推進 人材獲得へ新人事施策 (2021/12/30 電機・電子部品・情報・通信)

コロナ禍後を見据えた新展開として、従来の常識や思い込みにとらわれず、社員一人ひとりの個がより輝く環境づくりも推進する。

「曖昧な指示、言った・言わないの確認、思い込みなどを防げる」と、栁川大介常務はデジタルツール推進の狙いを説明する。

開発の背景には「火災は気を付けていれば起きない」という一般的な思い込みから、会社が実施する防災訓練への参加率や防災教育の効果が低迷している課題がある。

「思い込み」ではなく、従業員間の双方向のコミュニケーションの拡充を重視し、持続的な事業成長につなげていく。

自分の思い込みを捨て、部下の意見を事実を踏まえて合理的に判断し、公平に相手と向き合うことが必要だ」 ―紹介する上司のあるべき姿には、多様化を意識しています。

「身についたモノは変えられないという思い込みは止めてほしい」とも。

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