海外提携・専門人材活用 三井住友トラスト・ホールディングス(HD)は、法人顧客の環境・社会・企業統治(ESG)経営を通じた企業価値向上を支援している。...

投資先との対話を重視し、企業価値向上の支援も早くから行ってきた。... 社外含む取締役11人のうち5人が外国籍で、企業統治のグローバル化を体現する。

先進的な海外企業と協業 新たな市場を創造する領域に資本を投下し、経済や市場を拡大させ、国内・海外投資家資金の好循環を果たす―。... 環境・社会・企業統治(ESG)分...

日本は『スモールIPO』が多いため、機関投資家を引き寄せられず、上場後も資金調達に苦労する企業が多い。 ... レイターステージ企業向けは25年度末までに累計500億円の融資枠を設け...

例えば脱炭素や農業などの分野で先行する欧米企業と協力関係を結び、国内に展開する。

日本の金融機関は高度経済成長期にかけて全国各地の支店から集めた資金を東京、名古屋、大阪の主要企業に供給するビジネスモデルを築いた。... 三井住友信託銀は地域の企業や自治体、大学、金融機関、住民らと組...

投資される企業は自社の取り組みを投資家に訴求できる機会になる。「形を変えたデットIR(投資家向け広報)のようなツールになる」(舞田)として賛同する企業を増やす計画だ。&...

そこに、企業の脱炭素移行戦略を基にした膨大な資金需要とどう結び付けるのか。 ... 個人を含む投資家の資金が企業に循環する“輪”の構築にも動き出した。... 社会にも大きく役立つ存在...

シナリオを作成する背景には、経済浮揚の環境が整いつつも、デフレマインドから脱しきれない企業に変革を迫る狙いがある。官民でシナリオを共有し産業構造転換や企業などの挑戦を促し、経済の好循環を図る。 ...

アプリで“WaaS”展開 ―2030年にウェルビーイング価値提供顧客数で2000万人を掲げた狙いは。 「日本は長寿化が顕著だ。長生きするというこ...

コンピテンシーで人材育成 2030年のありたい姿として「ウェルビーイングに貢献する『なくてはならない保険会社グループ』」を目指す住友生命保険。取締役代表執行役専務の角英幸は実現に向け...

環境・社会・企業統治(ESG)投資を推進し、環境面では2050年に温室効果ガス(GHG)排出量のネットゼロを目指している。 中間目標として30年にGH...

自治体と健康増進プロ推進 ライフデザイナーからウェルビーイングデザイナーへ―。住友生命保険は保険販売を担う約3万人の営業職員の役割を変革する。2030年までに営業職員は従来の保険コン...

現在「挑戦する企業風土を育む」ため、一般消費者向けの商品開発を進めている。

シメトラは23年1―9月期に一般企業の売上高に当たる保険料等収入で前年同期比18・7%増の2632億円になるなど順調に保有契約を伸ばす。 ... シングライフは17年に発足し...

業務効率化へ生成AI活用 「デジタル化できるところは漏れなくやっていこう」。保険契約の管理などを担う事務サービス部門を統括する代表執行役専務の栄森剛志はユニークな取り組みを始めた。対...

季節性商品で需要掘り起こし 国内の生命保険市場は人口減少に伴い先細りが予想される。いかに保険加入率の低い若年層と接点を持ち、需要を掘り起こせるかが今後の生き残りのカギとなる。 ...

対話アプリケーション「LINE」で妊活の個別相談に応じる新興企業のファミワン(東京都渋谷区)などと連携し、企業向けに妊活の理解を促すセミナーの開催や卵巣年齢のチェックキットを提供すると...

同社は30年までに心身の幸福を意味する「ウェルビーイング」に貢献する企業のトップランナーを目指している。

企業に提供するのは、1人当たり月330円(税込み)と低額の健康増進プログラムだ。利用料は企業が負担し、従業員は無料で使える。... 非保険分野で企業と関係性を構築し、将来的に企業向け保...