電機業界では成長に向けた事業再編が共通の課題。... 日立・東芝、親子上場の解消進む ソニーと同じくグループ再編を進める日立製作所や東芝の共通点は、社外取締役が過半を占める取締役体制...

還流式ATMでインド深耕、現地銀行と協業推進 日立オムロンターミナルソリューションズ(東京都品川区、八木鉄也社長、03・5719・5500)は、インドで紙幣還流式現金...

2020年に就任する新社長は難しいかじ取りを迫られるが、各社は新風を吹き込むことで、新たなビジネス領域の開拓、事業再編、デジタル対応、海外展開といったミッションに挑む。 ... 【イ...

事業再編や資金調達、経営陣の刷新だけでは越えられない峠もある。... ソニーと東芝、日立製作所の中小型液晶パネル事業を統合して2012年に始動したJDI。... 北米事業の不振による資金繰りの悪化で、...

2020年度末のD/Eレシオは0・5倍超(19年12月末は0・36倍)に膨らむ見通しだが、日立は事業再編集中による一時的な財務悪化としている。 ... 日立...

日立・東芝、子会社を再編/パナソニック、正念場続く 【機運高まる】 電機業界は事業再編の最終局面を迎える。日立製作所と東芝が上場子会社中心のグループ再編に...

2020年の総合電機各社は、事業再編の巧拙がカギを握りそうだ。日立製作所と東芝は上場子会社中心のグループ再編に着手し、目指す企業像へ突き進む。一方、パナソニックは液晶パネルと半導体事業からの撤退を決め...

その影響で再編時期を先に延ばしている。土浦工場(茨城県土浦市)で生産していた40―80トン以上の大型油圧ショベルを常陸那珂臨港工場(同ひたちなか市)に移すなど完了してい...

また国内外でのM&A(合併・買収)やグループの大規模な再編など、企業の積極的な動きも目立った。 ... 【第8位】日立製作所、選択と集中 日...

日立製作所の事業再編は、巨額赤字処理と、事業の選択と集中を同時に進める妙手だ。 日立は三つの再編を同時に発表した。... 並行して日立が目指す事業戦略と関係が遠い、日立化成と画像診断...

スマホで不良発生 4位 国際ロボット展2019 動画特設サイト 5位 国際ロボット展、開幕 東京ビッグサイトで21日まで &...

この10年で日立の事業構造は大きく変わった。... 子会社再編などで収益性を高める一方、「稼ぐ力」でのカギはIoT分野だ。... 18年末にはデジタル関連事業の分社など事業再編を発表した。 &...

業界再編の動きも目立つ。... トヨタグループではアイシン・エィ・ダブリュもカーナビ事業を手がけており、今後グループ内での事業再編に発展する可能性もある。 ... 親会社の日立製作所...

経団連は31日の定時総会で、中西宏明日立製作所会長を会長とする新体制を発足する。日本を代表する企業のトップであると同時に、巨額赤字に転落した日立を積極的な事業再編によって立て直した手腕は、産業界のリー...

グーグルと協議 5位 日立からHITACHIへ(2)事業再編に見る、製品展開 6位 三菱重工、防衛装備品の情報管理強化 米指...

【顧客開拓戦略】 日立製作所は2017年、産業機器関連で2件の事業再編を実施した。空気圧縮機メーカーの米サルエアーを買収する一方、子会社の日立国際電気の半導体製造装置事業を売却した。...

社会インフラ事業などを軸に、継続的に収益を稼ぐ「リカーリング型ビジネス」への転換を志向する。しかし同分野は日立製作所など競合もひしめく。... (事業再編にこだわらず)収益モデルが構築...

日立製作所も情報通信や、鉄道などの社会・産業が好調で、両社とも営業利益が過去最高となった。... 日立は事業再編を実施してITと社会インフラに集中する戦略を鮮明にし「利益とキャッシュを稼げる構造ができ...

「日の丸ディスプレー」の行方は、今後の国内産業界における事業再編のあり方にも重要な示唆を与える。... 幹部の一人は「日立製作所、東芝、ソニーの液晶パネル部門が統合したままの規模を維持してきてしまった...

日立製作所はグループ内の原子力発電プラント施工事業を集約する。2018年1月1日付で、日立パワーソリューションズ(茨城県日立市)が抱える建設計画策定・工事関連事業を、日立プラントコンス...