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クレディセゾンの林野宏社長が「14年度は法人を攻める」と社員に号令を掛けるなど、各社は法人市場の開拓に力を入れる。

お別れの会実行委員長でクレディセゾン社長の林野宏氏は「(堤氏は)流通業界に革命をもたらし、大衆文化の萌芽を融合した。

林野宏クレディセゾン社長は「今後は個人向けと法人向けの両輪でビジネスを進める」と、法人向け事業に意欲を燃やす。

「多くの外国人を迎えるのに日本の金融インフラはまだ整っていない」と主張するのは、クレディセゾン社長の林野宏さん。

実行委員長はドナルド・キーン米コロンビア大名誉教授と林野宏クレディセゾン社長。

―2014年の位置付けは。 「これまでトップダウンで来たが、13年はボトムアップの提案が出てきた。例えばクラウド型経費精算システムを提供する米コンカーのシステムと、法人カードを連携す...

クレディセゾンの林野宏社長も「現金市場をいかに崩すかが重要で、逆に言えばチャンスでもある」とクレジットカードを軸に攻勢をかける。

1回目はクレディセゾンの林野宏社長。... またエコポイントのように、“ライフ・アシスト・ポイント”としてクレジットカードでの購入にポイントを付与して消費を活性化するよう、業界団体や他社とも協力し政府...

時代が変化する中、21世紀のビジネス社会で勝ち残るために必要なことを紹介する。著者は、永久不滅ポイントなどカード業界でも革新的なことに取り組んできたクレディセゾンの社長。知性を示すIQ、理性や人間性を...

私にとって読書の楽しみは好奇心を満足させることであり、本を読んで多くを学んだ。中でもアルベルト・アインシュタインとの出会いは衝撃的だった。アインシュタインが説く質量とエネルギーの等価性や、時間は絶対的...

「カードの単品依存型(経営)では駄目だ」と実感したクレディセゾンの林野宏社長は、収益の多様化を進める。

記憶することも頭を使うために必要な知識で大切だが、頭を使い何かを作り出すことが仕事だ」と語るのは、クレディセゾン社長の林野宏さん。

こうした中、大手では数少ない独立系として存在感を増す同社だが「(カード)単品依存」(林野宏社長)からの脱却の必要性も学んだ。リース、信用保証、ネットなど総合展開を本格化...

具体的にはタイやインドネシアの市場を開拓していくほか、「ファンド的な機能を持たせ、有望企業に投資する」(林野宏社長)方針。

債権の良質化で「筋肉質な経営体質」(林野宏社長)を構築し、増収増益を見込む。

同行の再生では細谷英二会長のほか、花王の渡辺正太郎元副社長やクレディセゾンの林野宏社長らが社外取締役に就任し、早期再生をサポートした実績がある。

「若い人は思ったより健康を大事にしている」と語るのは、クレディセゾン社長の林野宏さん。

新規事業を立ち上げながら事業の入れ替えを進めていく」(編集委員・明豊) 【クレディセゾン社長・林野宏氏】 ―民主党政権が誕生しました。

一方、副代表幹事の浦野光人ニチレイ会長(61)、小島邦夫経済同友会専務理事(71)、林野宏クレディセゾン社長(66)が任期満了で、小林いずみ世界銀行多数...

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