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記事検索結果
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2024年度までの中計はローリング方式で毎年計画を見直しつつ、自己資本利益率(ROE)の向上と株価純資産倍率(PBR)の改善を重視した経営を推進している。 ...
京都銀は現中計の目標を月間40億円に改め、29年3月期までの次期中計では同50億円に引き上げる方針だ。
2025年度からの次期中期経営計画では取り組みの方向性をより明確化したい考えだ。... 旭化成は25年度からの次期中計で一連の新ビジネスの確立に向けて方向性を示し、持続的な成長につなげる構えだ。
25年度以降の戦略は次期中計で示す。(次期中計の)目玉の一つになる」とした。... JFE商事は中計の最終年度となる24年度に、海外の建材事業では米国に加え、豪州でのビジネス基盤を確保...
さらに脱炭素投資の増加を見通し、将来的に現在の収益力を倍増させる考えで2024年度内に長期ビジョンと次期中期経営計画を公表する。... 販売価格の改善も着実に進み、24年度は鉄鋼の1トン当たりの利益が...
一方で石油化学事業やクロル・アルカリ事業といった「コモディティ」分野は、事業環境の変化に対応する施策を25年度からの次期中期経営計画で打ち出す考えだ。... 同経営を深化させ、中長期的に成長の軸足をス...
現中計で当初掲げていた営業利益などの目標は未達に終わる見通しだが、「次の成長のための手を打つことはできた」(工藤社長)。 ... (24年度の)上期中...
JFEホールディングス(HD)の北野嘉久社長は14日、記者団の取材に応じ、2024年度末に公表予定の次期中期経営計画で、市場成長が見込めるインドなどを重点投資地域として検討する考えを示...
現中計(21―24年度)で当初掲げた財務指標を23年度まで2年連続で上回り、新指針として次期中計を早期に策定した。
「ヘルスケアと住宅は中計で定めた通りに進んでおり、マテリアル領域のポートフォリオ転換が急がれる。... 24年度は方向性を出し、25年度からの次期中計で実行する」 ―次の成長をけん引...
中計で包装、家庭紙、ケミカルなど生活関連を当社の柱にすべく、足を引っ張っている豪州事業を持ち上げることが課題だ」 ―豪州では09年に印刷用紙メーカー、20年に地元の段ボール事業を買収...
今後は食と医薬の主力2本柱に加え、ヘルスサイエンスを第3の柱に育成することを目指し、25―27年度の次期中計を策定する。... 課題だった協和発酵バイオも赤字のアミノ酸事業を縮小し、テコ入れする計画だ...
第7次中期経営計画の最終年である25年3月期の状況は「厳しい」とし、次期中計を準備する1年と位置付けて「在庫削減や品質強化、新製品開発に取り組む」方針を示した。
末松正之常務執行役員最高戦略責任者(CSO)に“もしトラ”への対応や次期中計の方針を聞いた。 ... 「次期中計期間に1発クリーンヒットというより、ロングレンジで考え...
「めまぐるしく事業環境が変化する中で、自らをコントロールして、やるべきことを基本を見極めて実現したい」。... 松本氏は「この大型プロジェクトをいかに収益につなげるかだ」と語り、一段の企業価値向上に向...
豪・アジアで商品拡充 キリンホールディングス(HD)は2025年度から3カ年の次期中期経営計画で、健康食品事業の豪ブラックモアズをけん引役にヘルスサイエンス事業を24...
27年度に大型不動産開発の完成を予定するため、新中計は今まで以上に資本効率の管理を徹底し、既存事業の収益力を高める。 26日に会見した堀江正博社長は「外部環境の変化が続く中、再起動の...
現在の第2次中計では収益性を改善し本業黒字に転換できた。... 4月に開始する次期中計では資本面を改革する。