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三菱重工業・泉沢清次社長 半歩でも前に 「守破離」と「一人称」の意識を持って仕事と向き合うことに期待する。
三菱重工の泉沢清次社長は7日の会見で「何か手はないか、突破口がないか模索していた」と説明した。... 泉沢社長は「完成機を作る技術力が評価された」と胸を張る。... この意味について、泉沢社長は「一つ...
(総合1参照) 三菱重工にとってMSJは、西岡喬氏から泉沢清次社長まで歴代5人の社長が関わった一大プロジェクトだった。... 泉沢社長の19年就任後は、20...
都内で会見した泉沢清次社長は「完成機体の事業化につながらなかったことはじくじたる思いがあるが、今後に生かしたい」と述べた。... (総合2、機械・ロボット・航空機1に関連記事) ...
ヴェオリアの野田会長以外は三菱重工業の泉沢清次社長(65)とNTTの澤田純会長(67)、三菱商事の垣内威彦会長(67)、三菱UFJフィナンシャル・グルー...
―2030年代半ばの実用化を目指す革新軽水炉の競争力は。 「開発は8割まで来た。具体的な建設場所が決まれば、それに向けてやっていく。
三菱重工業の泉沢清次社長は19日、都内で日刊工業新聞などの取材に応じ、革新軽水炉と呼ぶ次世代原子炉について、「三菱が手がけるプラントなら安心安全と思ってもらえるように技術...
同日会見した泉沢清次社長は「円安というポジティブ面はあるが、引き続き事業環境は不透明で予断を許さない」と下期の見通しを示した。
「どのドックで、どのような船種を建造するのが最適か考えていくことになる」と三菱重工の泉沢清次社長は明かす。 ... 業績は安定し「一時の苦しさを乗り越え、ステディーに次を考えるところ...
原子力、次のステップ視野 ―サプライチェーン(供給網)混乱の影響や今後の対策は。 「サプライチェーンは世界中に広がっていたが、いまの危機的状況や経済...
2040年までに顧客の使用分を含めた二酸化炭素(CO2)排出量実質ゼロの目標の実現性を問われ、泉沢清次社長は「顧客が50年の実質ゼロを達成するには当社が40年に達成しなければという決意...
三菱重工業の泉沢清次社長をはじめ川崎重工業やジャパンマリンユナイテッド(JMU)など防衛装備品プライム企業のトップの多くが出席、期待と関心の大きさをうかがわせた。
三菱重工の泉沢清次社長は脱炭素化に基づく戦略に合わせて、体制を見直す意向をにじませる。 ... 泉沢社長にとって再編の最初の一手が、今回の統合だった。 &...
