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「生保各社単体の運用から、24年度はグループでの合同運用や共同投資を進めたい。... 債券など他の資産にも範囲を広げ、単体ではできないスケールメリットを生かした取り組みを拡大したい」 ...
一方でCMや名刺で利用する社名の通称から「生命保険」を除き、伝統的な生保のイメージを刷新。... 生き残りをかけ、生保各社が保険以外の価値提供で知恵を絞る。
生保でも介護でもグループの力を結集して顧客にさまざまな安心を届ける新しい時代の相互会社を目指す」 【記者の目/グループ経営の真価問われる】 日本生命保険に...
生保業界では第一生命ホールディングス(HD)など大手がそろって職員の24年度からの7%以上の賃上げを表明している。... 生保業界では、第一生命HDが従業員株式報酬制度の導入や...
不動産登記・信託組成を支援 大手生保各社が相続や信託サービスを拡大している。... 生保各社は専業の会社と連携するなどし、商機を探る構えだ。
国内大手生命保険9社の2024年3月期の保険料等収入(売上高相当)の見通しは、9社中4社が期初予想に比べ上方修正した。4社が据え置き、1社が下方修正。円安進行で海外子会社の収入が膨らむ...
相互扶助の精神に基づく生保独特の会社形態「相互会社」として誕生し、1世紀にわたりその形態を貫いてきた。... それは相互会社形態を貫く日本で唯一の生保として、創業から掲げる経営理念「契約者の利益擁護」...
生命保険協会は13日、日本損害保険協会など2団体と保険教育に関する包括連携協定を締結したと発表した。金融リテラシー向上のため、中学校や高校などで保険教育を協力して推し進める。 これま...
ファンドを通じ、真正面から向き合って取り組む」 ―生保や地銀も参画するなど投資家に注目されています。
22年度に第一生命HDは、保険料等収入(売上高に相当)で日本生命保険を約2600億円上回り、8年ぶりに生保首位に立った。
長期の保険契約が多い生保各社は、従来から取り組むALM(資産・負債の総合管理)運用により、20―40年の超長期国債を積み増す方針は継続する。
13年には松尾氏からバトンを受け継ぎ、根岸氏は当時、大手生保最年少の54歳で社長に就く。
オリックス生命は、2018年に郵送物に貼付した特殊コードをスマホで読み込むと、書類の文字情報が音声で聞ける音声案内電子サービスを生保業界で初めて導入した。
生命保険協会の清水博会長(日本生命保険社長)は、定例記者会見を開いた。日銀が7月に決めた長短金利操作(YCC)の運用柔軟化によって、長期金利は上昇傾向にある。清水氏は日...
他社生保の保有契約を買い取って集約し、柔軟な運用や事務の効率化で収益化する「クローズドブック」事業を日本に広めるのが目的だ。
