滑り出しは順調だ」 ―総合職の人事制度も見直します。 ... これまで本社管理職への登用は30代後半からしかできなかったが、最短で30代前半から抜てきでき...

また、育児休業取得期間は永年勤続表彰期間に算入されず、昇進への影響に対する不安が持たれていたため、同期間に算入するようにした。 ... 7月には上司の意識改革のため、ワークライフバラ...

まずは課長以上の管理職に制度を導入し、順次、一般社員にも制度を適用する。 重要ポジションを社内公募し、やる気と実力があれば20代でも管理職への登用が可能だ。... 井上理事は「かつて...

これにより旧業務職の社員は部長職まで昇進可能になったほか、地域限定職の社員については希望者に海外駐在の機会を与えるなど、「全員が活躍し、チームパワーを最大限に発揮できる」(人事部の渡辺則人人事...

企業規模10人以上では、役員を含めた課長相当職以上の女性管理職を有する企業割合は53・2%(20年度は52・8%)、係長相当職以上の女性管理職を有する企業割合は61・1...

特に政治と経済の分野で評価を下げ、政治分野では女性の議員数や閣僚数が少なく139位、経済の分野では男女の賃金格差や女性の管理職比率が低く121位。さらに女性の役員や管理職比率だけに限ると130位という...

日頃、皆さんには高い要求をしているが、今回は「管理職への応援歌」だ。 そもそも日本企業は、管理職に対し多くを背負わせていると感じる。... 管理職というだけで時間外労働手当が出なくな...

年功序列型から転換し、職掌転換も制度化して管理職や役員への登用を可能にする。... 能力の高い人が早く職級昇進できる制度を想定している。 ... 職掌転換を制度化し、一般事務職から総...

「国土交通白書2021」によれば、女性管理職比率につき、欧米主要国は軒並み30―40%台なのに対して、日本は13%にとどまっている。日本政府は2020年での女性管理職30%達成...

管理職登用者には、家族とともに昇進を祝う場を設ける。

家の中で非接触のセンシング技術を活用して急性疾患を見つける『プラットフォームハウス構想』の研究開発などにも投資する」 ―不動産管理などを担う全国7子会社を統括する積水ハウス不動産HD...

労働コストの高い先進国では減少する低賃金の職の多くを既に外国人労働や女性労働などで補ってきたが、コロナ禍で国境を越える人の移動に大きな支障が生じた。 ... 大企業の曖昧なメンバーシ...

2020年に策定した長期経営計画では、管理職の女性・外国籍・キャリア採用人材の比率を30年度時点で全体の25%に引き上げる目標を据えた。... 社員への意識調査では、育成や昇進に関する項目で男...

積水ハウスは新卒入社から最短8年で管理職に昇進できる人事制度を2022年度に導入する。現制度から非管理職社員の等級階層を減らし、優秀な社員を早期に管理職に登用できるよう、11年ぶりに人事制度を刷新。....

組織風土改革も進め、女性技術者の昇進の妨げとなるバイアス(偏見)の排除や結婚・出産などのライフイベントに左右されずに活躍できる組織を目指す。 SCSKでは11年以降、...

現在は8人の女性が活躍しており、うち1人は同社初の外国人管理職になった。... 16年に1期生として同社に就職したチャン・トゥイー・ニューさんは、20年に同社初の外国人管理職(課長級)...

産官で支える 心身に寄り添う 女性活躍が掲げられる中、多くの企業で女性の管理職・役員への登用が進む一方、中高年の女性は更年期に悩まされることも多い。... 更年期症状を理由に...

管理職の育成では、女性側の意識を変える必要もある。... 現在、女性管理職の比率は3・3%。母数となる採用拡大との両輪で管理職の育成を進める。

管理職手前、部課長職、役員と3層別の研修で、19年度のメンバーは600人ほど。... 企業では理系の昇進は特許やプロジェクトの実績が重視され、公平な基準でキャリアアップする土台がある。... あうんの...

昇進で責任が増すことに後ろ向きな女性が多いので、その意識を変えていきたい。女性の課長を増やし、「あの人も昇進した」と思ってもらいハードルを下げたい。 ... DIC社長・猪野薫氏&#...