余剰生産能力を絞り、高付加価値品の比率を引き上げる「量から質への転換」がテーマ。... 日鉄は5年間の中長期計画で、粗鋼生産能力とグループ含む人員の2割削減を打ち出した。... 電動車時代で需要が根強...

アジア鋼材需要取り込む 日本製鉄は成長するアジアの鋼材需要を取り込むため、M&A(合併・買収)で鉄源からの一貫生産を推進する。....

2024年度までの中期計画では粗鋼生産能力を400万トン削減し、累計1200億円のコストカットを断行する。... 「過剰な粗鋼生産能力をそぎ落として固定費を削減し、高付加価値品を強化する。23年9月に...

主力の鉄鋼は国内人口減やアジアなどの地産地消から余剰生産能力を絞り、4年間で1200億円のコストを削減する構造改革を断行中だ。... 粗鋼生産能力の適正化で採算を重視し、価格是正を進める。 &...

日鉄の生産設備構造対策では、25年度までに全国に従来15基あった高炉を10基とし、粗鋼生産能力を2割減らし、人員は20%に当たる1万人を削減する。... 呉の高炉廃止などについて橋本社長は「過...

タタ・スチールは年間粗鋼生産能力が3400万トンになるインド最大手の製鉄企業。

コロナ禍から生産活動が回復し、鋼材需要はタイトとなっており、日鉄ではフル生産が続く。... 内外価格差の一因には余剰能力もあった。日鉄はかつて15基あった高炉を10基とし、国内粗鋼生産能力を年4000...

生産能力は年200万トン。... 倉敷地区の生産工程でボトルネックとなっていた鋳造能力の拡大により、粗鋼生産能力を引き上げる。

三位一体で国内を構造改革 【営業部長と対話】 「余剰の生産能力を存在させてはいけない。... 粗鋼生産能力と人員を約20%削減し、年間1500億円のコスト削...

海外では買収などで生産を伸ばし、世界粗鋼生産1億トン体制を目指す。... 【6000億円投資】 新計画では国内粗鋼生産能力を選択と集中で約4000万トンへ2割絞るのに対し海外は現状比...

日本製鉄は、2021―25年度の経営計画で、最適生産に向け拠点の選択と集中を推進する。... これらで余剰だった国内の粗鋼生産能力は年4000万トンと、従来比20%減らす。 ...

粗鋼能力・人員20%減 日本製鉄は、2025年度までの中長期経営計画を策定した。... 余剰生産能力は削減できると確信している」と強調。... 粗鋼生産能力は20%減...

国内の高炉は現在の14基から10基に減り、粗鋼生産能力は2割程度低下する。余剰生産能力にメスを入れる。 ... 中国の粗鋼生産量は20年に初めて10億トンを突破し、世界全体の約6割を...

コロナ禍で先行き不透明だが粗鋼生産も上方修正し、22年3月期には鉄鋼事業の黒字を定着させる意向だ。 ... 3社は通期の単体粗鋼生産量見通しも上方修正した。... 同社の粗鋼生産能力...

今回、鹿島が通常操業に戻り、同社単体の粗鋼生産能力の約9割が戻る。

人口減少などによる国内鋼材需要減から、米国を含む世界連結で粗鋼生産能力1億トン(現在約6500万トン)を目指している。 ... 生産能力は年150万トンで、高級鋼用を...

日本製鉄の橋本英二社長は1日の記者会見で、中期的に国内で鋼材需要が減少する中、インドやASEAN(東南アジア諸国連合)地域などで事業を強化し「世界連結の粗鋼生産能力で1億トンを目指す」...

「生産量を戻すには、抑えた出銑比(1日の生産量を炉内容積で割った数値)を上げ、休風の度合いを少なくする。... 「国内はコスト競争力を高めるべく固定費や変動費を下げ、構造対策で最適生産...

鉄鋼業界では人口減少などによる需要減でかねて生産能力が過剰との指摘があった。 ... 23年度休止―収益改善600億円 京浜の高炉休止で、JFE...

橋本社長は輸出向けの汎用品について「採算が取れない分は生産能力の構え方(生産構成)を見直すしかない。... 年400万トンの粗鋼生産能力を削減する背景には、汎用品の縮小と、高付加価値分...