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すでに日本人社員が海外拠点に異動する制度は確立したものの、海外で現地採用した外国人をほかの海外拠点に異動させる制度の整備が遅れていた。... 現地では即戦力となる中途採用を基本としており、人事評価は国...

「経営環境は厳しい。... 経営の現地化を推し進める」 ―12年12月期に力を入れる点は。 ... 「海外の現地調達を拡大する。

【国内伸び悩み】 同社が本格的な国際化戦略に踏み切ったのは57年。... 日本料理向けだけでなく現地の食に合わせた使用法をプロモーションし、73年には現地工場からのしょうゆ出荷にこぎ...

製造技術の支援や製造ラインの自動化など、技術提案型企業が新興国の高度化に一役買っている。... 【コスモ計器/マンツーマン指導】 経営の現地化を進めるならば現地人材の育成は...

オープン・エンベデッド・ソフトウエア・ファウンデーション(OESF、東京都新宿区、三浦雅孝代表理事、03・6276・4444)は、海外現地拠点を現地法人化してグローバルな経営体制を整え...

大手システムインテグレーター(SI)は人件費の高さがネックとなり現地工場の需要を取りあぐねる中、経営の現地化によるコスト競争力で市場を開拓している。... (西東京・小寺貴之&...

製造現場の自動化が進む中国の工場自動化(FA)機器需要を取り込む。... (機械・ロボット1に関連記事) 中国での需要増加に合わせてFA機器の現地生産...

このため「工場の省人化、無人化を進める必要がある」と人海戦術を根本から見直す意向だ。 開発、生産だけではなく経営の現地化が必要と認識し、「中国で稼いだ資金は中国内に再投資する」と自己完結型の経...

これまでみてきたとおり、日系企業がインドビジネスを成功するため、モノづくりの生産過程での戦略は、「落とす力」を活用してコストをダウンするか(単にコスト削減をすることではないことに再三注意が必要...

そもそも英国統治下以来のコモン・ローの伝統の上に知的財産権保護や契約関係重視などの意識が強いインドでは、「経営の現地化」の利益とそれによって発生するリスクを比較考量しても、一部に「経営の現地化」を導入...

この二つの事業化を突破口に、どんどん手数を打っていきたい」 ―新興国開拓が安定成長に不可欠です。 ... 製造や経営は現地化しても、コーディネートできる人材はやはり本社で育てる必要があ...

◆賃金・生活環境は予想外 これから海外で製造業拠点を作ろうとする日系企業の経営者の中には、インドは新興国でこれから成長が期待されるものの、いままでの発展度合いから、おのずと平均賃金も...

リスクに慎重な日本的経営が、中国では現地企業に引き離される要因になっているという。 ... 中国工場が輸出拠点から内需向けの生産基地としての性格を持つようになったことで、日系大手は経営の現地化...

しかし、単に経営の現地化を進め、本社役員に外国人を登用すれば良いわけではない。... 共通化するか、各拠点に任せるかの判断は、どちらが勝ちパターンにかなっているかで決めるべきである。こうした判断を的確...

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