10月に発表された中間報告では、具体策として、品質が確保された後発薬を安定的に供給できる企業が高評価を受ける評価制度の導入や、新規収載品目の絞り込みによる安定供給に貢献しない企業の参入抑制、企業間の品...

23年4月に刷新した人事制度では会社と社員の目指す方向性を明確にしてすり合わせ、評価制度に反映するなど人間力を養う仕組みを作った。

また、研究者やエンジニアの仕事での努力に対し、しっかり対価を得られる人事評価制度を設け、所得還元率も上げたい」 【記者の目/知見生かせるグループ参画】 人...

「よくできる人が教え上手とは限らない」(札谷社長)課題はあるが、評価制度の刷新も検討しつつ、従業員の能力を高めたい考えだ。

直近では人事評価制度や教育カリキュラムの再構築に力を入れる。... 新たな評価制度では従来よりも評価項目を細分化。... こうした制度の見直しは、本格的に新卒採用に乗り出す上での準備も兼ねる。

再編に併せて賃金水準の引き上げによる待遇改善や透明性の高い評価制度の導入などにより働きやすい会社を目指す。

在宅勤務制度の恒久化や、間接部門のフレックス勤務制度拡大といった施策も採り入れた。 ... 22年度には休業取得者に対する評価制度を改定。産休・育休・介護休業の取得者には前回以上の評...

東芝は2020年4月以降、人事制度の抜本的な見直しを順次、進めている。... 具体的には処遇制度では従来の職務遂行能力に基づく「資格制度」から、社員が組織の中で担う役割に応じて賃金...

人事制度の改定に合わせ、教育・研修体系の整備が進む。... 人事制度では目標管理に基づく評価制度を導入した。... 成果を出した社員だけでなく、自身の目標達成を目指して積極的に努力した社員も評価して賞...

こうした中で、新たな評価制度として21年に「チーム」を評価するチーム評価制を導入した。... 従来の個人の成果を評価する視点から転換し、チームでの評価に軸を置いた。... 外国人材が増える中で、海外出...

海外の先行事例や、2006年から国内で始めたライドシェアに近い制度の利用実績などを踏まえ、慎重な制度設計が求められる。 ... 政府は同制度を参考に、都市部への対象地域の拡大や、運行...

中でも若手を大胆に登用したり、成果に報いたりする評価制度が社員の働きがいや仕事への意欲を高めており、結果として2022年度の平均残業時間は20年度比約20%減を達成した。... しかも上司だけ...

前身企業から引き継いだ人事評価制度の見直しや働きやすい労務環境を意識した人事制度の構築を進めている。 ... 働きやすい環境作りと並行して重視するのが、ジンジャー独自の人事評価制度へ...

働く意欲を高めるため評価制度なども改定した。... 拠点移転に併せて実施した評価制度や報酬制度の改定では実力主義、成果主義を徹底。... 「評価制度や報酬制度は一般的なITエンジニア業界に沿ったものに...

人事評価制度の整備や外部人材登用など改革を進める。

変えたのは等級制度と評価制度、給与制度の三つ。... 評価制度は評価のメリハリ、公平性を高める仕組みと運用に見直し、評価結果をより処遇に直接反映させる仕組みにした。 給与制度は等級制...

中途採用や副業・兼業、シニア活用、リスキリング(学び直し)など具体的な人材確保の手法を示したほか、人事評価制度の策定やキャリアパスの可視化、処遇の見直しなど、職場環境整備の方向性を記し...

評価制度の導入や外部人材の活用などを推進し、「社員が誇りを持って仕事できる会社にしたい」と意気込む。

ファンドラップに限らず「投資信託や少額投資非課税制度(NISA)などに関してもGBAに基づいて取り組んでいく」(営業企画部個人企画室)考えだ。 ......

デジタル変革(DX)への投資や評価制度を見直すことで、社員の意識改革を促す」 《社長交代は10年ぶりで23歳若返った。