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“社会課題解決企業”へ脱皮 電子部品、コト視点に転換 (2022/5/3 電機・電子部品・情報・通信)

ミネベアミツミの貝沼由久会長兼社長は「『世界の国内総生産(GDP)成長とともに高付加価値の部品が売れる』従来のトレンドに、『(高齢化や人手不足など)さまざまな社会的課題...

2022TOP入社式語録/日立製作所ほか (2022/4/4 電機・電子部品・情報・通信)

ミネベアミツミ・貝沼由久会長兼社長 社会課題を解決 社会的課題解決製品の開発を通じて社会に貢献し、業容拡大を図りたい。

貝沼会長兼社長の持つビジョンを、製品という確かな形に結実できるか注目したい。

「なぜ買うのかという方もいるが、私は購入すべきだと思った」と話すのは、ミネベアミツミ社長の貝沼由久さん。

経営ひと言/ミネベアミツミ・貝沼由久社長「『相合活動』必要」 (2022/1/26 電機・電子部品・情報・通信2)

「機械と電子の融合が不可欠な時代、勝ち続けるために重要なのは『コラボレーション』」と話すのは、ミネベアミツミ社長の貝沼由久さん。

―社長就任12年で売上高を4倍に伸ばした原動力は何ですか。 「手が届かないように思える高い目標を設定し、実現するのが好きという、私自身の性分だろう。目標に向かって進む中で達成感が生ま...

企業研究/ミネベアミツミ(8)買収統合作業―人の処遇、皆対等 (2021/8/4 電機・電子部品・情報・通信1)

M&A(合併・買収)最大の難関とされる買収後の統合作業(PMI)について社長の貝沼由久はこう語る。 ... 副社長執行役員の岩屋良造は、貝沼の...

企業研究/ミネベアミツミ(7)M&A効果―売上高拡大に寄与 (2021/8/3 電機・電子部品・情報・通信1)

貝沼由久が社長に就いた約10年前に比べ7700億円以上成長した計算だが、貝沼によると、このうち5000億円がM&A(合併・買収)効果だ。 ... 貝沼にとって...

企業研究/ミネベアミツミ(6)コア事業“8本槍”シナジーで太く (2021/8/2 電機・電子部品・情報・通信)

2009年に貝沼由久が社長に就任して以降、積極的なM&A(合併・買収)で事業領域の拡大を続けるミネベアミツミ。

企業研究/ミネベアミツミ(4)アナログ半導体、コア事業に認定 (2021/7/29 電機・電子部品・情報・通信1)

2017年3月期決算の会見時、アナログ半導体について、社長の貝沼由久にこんな質問が飛んだ。... 「良いモーターを作るには、良いベアリングと駆動制御装置が必要」(貝沼)との判断だった。...

買収の背景や、アナログ半導体事業の成長戦略について、ミネベアミツミの貝沼由久会長兼社長に聞いた。 ... 低電力消費に寄与する製品でアナログ半導体事業の成長を強固にし、25年度をめど...

「自動車向けは徐々に回復しているが航空機向けはまだ先が見通せない」と語るのは、ミネベアミツミ会長兼社長の貝沼由久さん。

経営ひと言/ミネベアミツミ・貝沼由久会長兼社長「達成確実に」 (2021/4/6 電機・電子部品・情報・通信2)

「電子部品やアナログ半導体は着実に需要が伸びている」と語るのは、ミネベアミツミ会長兼社長の貝沼由久さん。

21入社式TOP語録/パナソニック・津賀一宏社長ほか (2021/4/2 電機・電子部品・情報・通信)

【10年後の標準 ミネベアミツミ・貝沼由久会長兼社長】 簡単にあきらめることなく、情熱をもって仕事に挑戦してほしい。

同社では「再生可能エネルギーを使用しサステナブルな社会に貢献するSDGsを意識した投資は積極的に行う」(貝沼由久会長兼社長)方針だ。

2021TOP年頭語録/三菱電機・杉山武史社長ほか (2021/1/7 電機・電子部品・情報・通信1)

【節目の年 ミネベアミツミ・貝沼由久会長兼社長】 当社は2021年、創立70周年という節目を迎える。

「需要の回復は2021年3月期中には無理だ」と予測するのは、ミネベアミツミ会長兼社長の貝沼由久さん。

「今後、企業は再生可能エネルギーを使用しながら持続可能な社会に貢献できるかが問われる」と力強く語るのは、ミネベアミツミ会長兼社長の貝沼由久さん。

ミネベアミツミはステッピングモーターなど車載向けモーターの需要減少したが、「通信関連向けでファンモーターなどの需要が拡大した」(貝沼由久会長兼社長)という。

だが、最終的には「個人向けにも展開していきたい」(貝沼由久会長兼社長)としている。

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