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社会的責任を意識した経営にも努める。

多主軸旋盤の製造販売を手がけるシマダマシンツール(愛知県豊川市、島田雅宏社長)は、10月1日に社名を「嶋田鉄工所」から改称した。1947年の創業時から一貫して使い続けてきた社名で、当時...

60年代に入ると、印刷業だけでは生き残れないとの経営判断から事業の多角化を推進。

龍工房(東京都中央区、福田隆社長)は、創業134年の組紐(くみひも)屋。約300種類の組み方で多様な模様を表現する。創業時から続く着物の帯締め向けの...

急拡大しない堅実経営を信条とする。... 経営信条は「身の丈経営」。

経営のさらなる安定を目指し、第3の柱となる事業を「みらい創生事業」と位置付け、特に環境領域を育てている。

その根底にあるのは「顧客・金庫・職員の三位一体の繁栄」を掲げ、1970年に制定した経営理念だ。 ... 「自信をもって支援できたのは歴代経営者が堅実経営を貫き、内部留保を積み上げてき...

大野屋総本店(東京都中央区、福島茂雄社長)は、江戸時代中期から約240年続く老舗。幕末以降、足袋を製造販売してきた。足袋の市場は成熟し、今後は大幅な伸びが期待できな...

現在の桃谷社長は銀行が支援を諦めるほど厳しい経営状況だった当時、役員が説得して製薬会社から移り、96年に社長に就任した。グループ経営にかじを切り、資金繰りが厳しい中でもさらなる投資で工場を大阪から自然...

岩田工機(名古屋市中区)は2023年で創業から150年を迎えた。現在の同社は工業用ホースや樹脂製品を得意とする商社機能の商事部と、専用工作機械を設計、製造する専用機...

現在は無借金経営で取引先への支払いはすべて現金。「信頼と満足の提供」を経営方針に掲げ、「お客さま、社員、社会だけでなくサプライヤーに対しても信頼と満足を提供して、次世代につながるモノづくりに徹していく...

それを軸とした「理念経営」を目指した。

中島田鉄工所(福岡県広川町、中島田正宏社長)は、鍛圧機械メーカー。主力製品のヘッダーやフォーマーが生み出すネジやボルト、パーツは、形や大きさもさまざま。米粒より小さ...

その際、当時の宇津野嘉彦専務(現会長)が「粗利を意識しながら利益確保を設計に落とし込む」(宇津野社長)という経営を一層強化。

それでも生き残れたのは、歴代の経営者が百貨店市場の開拓や相手先ブランド(OEM)生産といった「新しい施策に挑戦してきた」(同)からだ。

今年で創業90周年を迎えた日本ゲージ(茨城県茨城町、山野内十一郎社長)。現在はエレベーター関連の精密板金部品の製造が主力だが、生産品目は時代によって大きく変遷してき...

経営理念は「感謝」、行動基準は「即断実行」。

創業家の中でのトップ交代劇を経て2011年、大口取引先シャープの経営悪化を受けて12年には希望退職を募集した。

一時は自動車用内装材へも進出し、高いシェアを握ったが、自動車メーカーの国内から海外への生産シフトなどには対応しきれず、経営は厳しくなっていった。 2011年に住生活グループ(...

創業者は商売にたけた天才肌の経営者で、材料の値段や在庫の情報が常に頭の中に入っていたという。

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