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電力新時代 変わる経営モデル(27)四国電力 社長・長井啓介氏 (2020/12/1 建設・生活・環境・エネルギー2)

脱炭素の大きなうねりにさらされる中、経営課題にどう対処し、将来への布石をどう打つか。... 再生可能エネルギーは不安定なため、電力の安定供給を支える調整力の役割はこれまで以上に大きくなる。... 地域...

電力新時代 変わる経営モデル(26)四国電力 災害対応力、平時から備え (2020/11/24 建設・生活・環境・エネルギー)

台風が通過する未明から明け方にかけて、四国電力送配電の配電部は不眠不休で被害確認などの対応にあたった。... 電力業界にとって大きな転機は、19年の台風15号、19号だ。四電は東京電力ホールディングス...

電力各社は一様に地域振興に取り組むが、四国電力は本業とかけ離れた事業も手がける。... 顧客との距離を縮め、選ばれる電力会社を目指す。 ... 3年前、新規事業部の内海英樹事業推進ユ...

電力新時代 変わる経営モデル(24)四国電力 「スモールメリット」強み (2020/11/10 建設・生活・環境・エネルギー2)

四国電力で長く語り継がれてきたキーワードだ。スモールといっても売上高7000億円超の大企業だが、10電力会社の中で7番目の規模。小さいがゆえに部門間の壁が低く、情報の流れも円滑で、経営の意思決定が早い...

電力新時代 変わる経営モデル(23)中国電力 社長・清水希茂氏 (2020/11/3 建設・生活・環境・エネルギー)

変化に合わせ意識改革 電力大手各社は相次いで新経営ビジョンを発表した。... ◇ ◇ ―新経営ビジョン「エネルギアチャレンジ2...

電力新時代 変わる経営モデル(22)中国電力 災害時、送配電と一体対応 (2020/10/27 建設・生活・環境・エネルギー1)

中国電力グループの両輪はいうまでもなく、発電・小売りなどの親会社と、送配電を担う中国電力ネットワーク(NW)。... 中国電NWの要員は本社の新・災害対策室でも中心的な役割を果たした。...

電力新時代 変わる経営モデル(21)中国電力 石炭火力に最新鋭技術 (2020/10/20 建設・生活・環境・エネルギー2)

排出CO2資源化 “石炭火力の中国電力”と言われる。電力大手各社からもその技術力は一目置かれる。

電力新時代 変わる経営モデル(20)中国電力 原発再稼働は悲願 (2020/10/13 建設・生活・環境・エネルギー)

中国電力のグループ新経営ビジョン「エネルギアチェンジ2030」の理念である。... これを聞いた中国電力の清水希茂社長は「発言は心強い」と審査対応への決意も新たに、表情を引き締めた。 ...

電力新時代 変わる経営モデル(19)東北電力 社長・樋口康二郎氏 (2020/10/6 建設・生活・環境・エネルギー2)

スマート社会に戦略投資 2月に打ち出した東北電力グループの「中長期ビジョン」では、本年度から2024年度までをビジネスモデル転換期と捉えている。... 4月の新体...

電力新時代 変わる経営モデル(18)東北電力 仮想発電所、管内実証進む (2020/9/29 建設・生活・環境・エネルギー2)

東北電力は2月に打ち出したグループの中長期ビジョンでビジネス転換の一つの力点として“挑戦”を強調した。... 【地域電力を集約】 地域にある発電設備や蓄電池など地域に分散する電力&#...

設備パトロール自動化 「東北電力グループ中長期ビジョン」で掲げるビジネスモデルの転換に挑む東北電力。力点の一つとなる「電力供給事業の抜本的変革による競争力の徹底強...

電力新時代 変わる経営モデル(16)東北電力 スマート社会実現に貢献 (2020/9/15 建設・生活・環境・エネルギー2)

東北電力は4月1日に樋口康二郎社長が新たなトップに就くとともに、「送配電分離」に伴う送配電事業を担う新会社「東北電力ネットワーク」(仙台市青葉区)が誕生した。新体制発足のメッセージとし...

電力新時代 変わる経営モデル(15)九州電力 社長・池辺和弘氏 (2020/9/8 建設・生活・環境・エネルギー1)

戦略3の経営基盤の強化も意識が変わってきた」 ―意識の変化とは。 ... 伝統や文化の保存において、非営利のボランティアでなく、当社が汗をかいてビジネスのアイデアを...

電力小売り自由化の時代に、あえて地域を意識。... アジアなど新興国では長期の供給契約を結び、安定した収益源とする。19年にはタイ大手発電事業者・EGCOの経営に参画。

電力新時代 変わる経営モデル(13)九州電力 30年再エネ開発量500万kW (2020/8/25 建設・生活・環境・エネルギー)

九州電力が「グループ経営ビジョン2030」で掲げる目標だ。

電力新時代 変わる経営モデル(12)九州電力 イノベで新事業創出 (2020/8/18 建設・生活・環境・エネルギー2)

九州電力では2019年6月にまとめた「グループ経営ビジョン」を基にした、30年を見据えた経営計画が2年目に入った。... 発電所のような10年単位のプロジェクトも当然という従来の電力会社とは真逆と言え...

電力新時代 変わる経営モデル(11)関西電力 異色の子会社、DXけん引 (2020/8/11 建設・生活・環境・エネルギー)

「関西電力グループのいろんな部門でデジタル技術の底上げを図りたい」。... 新事業領域へも活用する」。... 北原社長は「新しい風を起こしたい」とし、変わることが求められる関電の原...

電力新時代 変わる経営モデル(10)関西電力 あらゆる電源、可能性追求 (2020/8/4 建設・生活・環境・エネルギー2)

関西電力で、この5年間に人員が7倍になった組織部門がある。... 関電は2019年に策定した中期経営計画で再エネの数値目標を設定した。... もう一つは大林組や東北電力などと組む秋田県北部洋上風力プロ...

電力新時代 変わる経営モデル(9)関西電力 送配電設備の保守人材育成 (2020/7/28 建設・生活・環境・エネルギー2)

関西電力送配電は4月に関西電力から分社化し、売上高約7000億円規模、約9000人の人員体制で発足した。... 送配電網の公平な利用を担保するため、沖縄を除く全国の電力会社で送配電部門は分離されたが、...

おことわり/「電力新時代 変わる経営モデル」は28日に掲載します (2020/7/22 建設・生活・環境・エネルギー2)

「電力新時代 変わる経営モデル」の関西電力2回目は28日に掲載します。

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