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記事検索結果
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同社コンシューマビジネス推進部の山脇晋治デジタルコンテンツサービス担当部長は「(賃貸住宅事業を手がける)不動産事業者などに導入を促し『BツーBツーC』(企業間対消費者)...
協業先に同基盤を使ってサービスを開発してもらうことで、同社はBツーBツーCビジネスを広げる。
BツーBツーC(企業間・対消費者)のうち、特に加盟店の向こう側にある消費者ニーズを捉えて新しいビジネスにしていきたい」 《20年度をめどに完全子会社のアプラスが全日信...
NTTドコモがコンテンツや金融・決済サービスを手がけるスマートライフ事業で、BツーBツーC(企業間・対消費者)ビジネスの収益化に力を注いでいる。... ◇ ...
大日本印刷はプリント事業で従来のBツーB(企業間)ビジネスから、消費者向けソリューションに重点を移す。... 大日印はプリンターメーカーに産業用資材を提供する従来のBツーB型ビジネスか...
企業間ビジネスから消費者につながる「BツーBツーC」のビジネスモデルとして、コンソーシアム加盟企業からの登録料で運用しビュアーの無償化につなげた。
主力の携帯販売に大きな伸びが期待できない今、通信と乗り物を融合し企業間から消費者へ向かうBツーBツーC市場で新たなビジネスモデルを構築し、次代の成長を描く。
「全国3万軒の整骨院とのネットワークを生かし、われわれと院、そして患者とのBツーBツーCの関係構築がこれからの目標」と話す松尾社長は、「アロマオイルはマッサージやメンタルケアに利用できる。
我々自身が料理教室をやりたいのではなく、事業領域を『BツーBツーC』に広げるのが目的だ。... BツーBツーCの事業モデル構築は始まったばかりで、収益への寄与も当分小さなものにとどまるだろう。
スマートデバイス(多機能端末)の業務利用への対応、ビッグデータ(大量データ)分野の拡充、一般消費者と接する領域を一括して手がけるような「BツーBツーC」のサービス構築な...
「従来の『BツーB(企業間)』ではICTのすそ野は広がらない。これからはコンシューマー(一般消費者)を加味した『BツーBツーC(企業間・対消費者)』がカ...
卸業などBツーBの事業者を主な対象に、初年度100社への導入を見込む。 ... マーケティングやパッケージデザインを手がけるジャックと、システム開発のデジタル・フィールズが手を組み、...
