三菱UFJフィナンシャル・グループ(FG)は東京都西東京市の福利厚生施設を刷新して一般開放した「MUFG PARK」を6月に開設した。... MUFGの亀沢...

モルガン・スタンレーMUFG証券との協働により、24年前半からモルガン・スタンレーの日本株取引執行基盤を活用。

日本のCN化の方法発信 三菱UFJフィナンシャル・グループと三菱UFJ銀行は、日本の脱炭素化に向けたトランジション(移行)計画を示した「MUFGトランジション白書2・...

【略歴】劉勁氏(りゅう・じん)10年東大院工学研究科修士修了、同年モルガン・スタンレーMUFG証券入社。

社員のアイデア具現化 三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)は、銀行店舗の空きスペースで若手芸術家の絵画を展示して販売につなげる取り組みを始めた。... 水口...

モルガン・スタンレーMUFG証券の長坂美亜アナリストはSBI証券の無料化について「収益減の影響の払拭策が重要」としている。

MUMSSはMSと三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)の合弁企業。 公募で選ばれたMUMSSの社員10人とモルガン・スタンレーMUFG証券(MSMS...

MUFG社長の亀沢宏規は「グループの社員同士が会社を超えてつながり、協働するカルチャーの下で自発的に挑戦するMUFGの象徴となる」と話す。 ... 亀沢は「(MUFGの象徴と...

利便性、生産性が高いカード決済の普及に向け、三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)の基盤をさらに活用していく方針だ。

三菱UFJフィナンシャル・グループは22年12月に米地銀MUFGユニオンバンクの全株式をUSバンコープに譲渡し、USバンコープの株式2・89%を取得した。

三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)のほか、三菱商事などが出資している。

資産運用5社で新体制 三菱UFJフィナンシャル・グループ(MUFG)傘下で資産運用を担う5社が7月、エンゲージメント(対話)を通じて投資先企業のサステ...

1つの担当長く、専門性向上 「社員の能力の専門性に焦点を当てて評価軸を作る部分に課題があった」―。三菱UFJ銀行執行役員人事部長の常森賢行は、人事制度改革に向けた思いをこう説明する。...

国内で価値連鎖生み出す 「脱炭素化コストを吸収できる経済力を付けるための技術を社会実装する金融支援が大切だ」―。三菱UFJ銀行サステナブルビジネス部長兼事業共創投資部長の西山大輔は国...

日本の脱炭素化技術発信 三菱UFJ銀行は9月をめどに、日本の脱炭素化への取り組みと海外との違いをまとめた「MUFGトランジション白書2・0」を発行する。

資金調達、DXで多様化 三菱UFJ銀行は人工知能(AI)を用いてスタートアップに融資する総額200億円規模の「マーズ・ジャパン・ファンド」を2023年度中に...

アンバンクド層取り込む 「次の10年でアジアでの金融デジタルプラットフォーマー(基盤者)になるための第1弾だ」―。三菱UFJ銀行グローバルコマーシャルバンキング企画部...

同年9月19日にMS側がMUFGに出資を打診。MUFGは9000億円規模の出資を行った。... MUFGの22年度の当期利益1兆1164億円の3割近くをMSが占める。

新サービスの名称は「MUFG FUNDOOR(ファンドア)」。

標準化へ競合他社と新会社 三菱UFJ信託銀行(MUTB)が三井住友信託銀、みずほ信託銀、NTTデータなどとデジタル資産の発行・管理基盤「プログマ」を運営する新会社を9...