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VUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の今こそ次代に求められることをしっかり考え、自信を持って前進しよう。 ...
ものづくり革新は中小企業から―VUCAの時代を切り拓くオンリーワン技術への挑戦」がテーマ。VUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代においてモノづくり変革のカギは技術力を持つ...
旧日本興業銀行時代から長くやっているので蓄積とネットワークもある」 「ただ、現在は変革とVUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代。
新型コロナウイルス感染症やウクライナの戦争など、何がおこるかわからないVUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の中でのスタートだが、何が起こっても大丈夫なように強固な企業にしてい...
「VUCA(変動・不確実・複雑・曖昧)」の時代と呼ばれて久しい昨今、同指数はSCEの「何が、どの程度不安定な状態にあるのか」という実はあまり語られなかった点を明確にし得るものとして注目...
攻めの姿勢・スピード感を重視 新型コロナウイルス感染症の拡大や、ウクライナ危機など、不確実性の高い「VUCAの時代」。
「VUCA(ブーカ)ワールド」と呼ぶ目まぐるしく変化する時代に向け「(客先と)伴走しながら進める」と思いを込める。
白書では、VUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代にあることを「言い訳に思考停止するのではなく、人間や人間社会をより深く知る努力が必要だ」と指摘。
VUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代での持続的成長を果たす上で、求められる価値の実現に向けた事業変革を行い、その推進力を高める組織に編成する。
「先行き不透明で将来の予測が困難なVUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代」であり、100年に一度の危機の時代のかじ取りを託された杉本社長には、柱を増やす攻めの経営が期待さ...
「VUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代において一人ひとりが自分の仕事に誇りを持ち、全員経営で臨まなければ変化の激しい時代に生き残れない。
本書は「コロナウイルスは、VUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代を象徴するもの」とし、そんな時代に重要なのが、世の中の動きから市場の変化を予測し、社会の変化に基づく提案力...
将来予測が困難なVUCA(不安定性・不確実性・複雑性・曖昧性)の時代において、競争力の源泉である人材教育を強化する流れは鮮明だ。
