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「戦略」は文字通り、戦うことを省略する意味もあり、やらないことを決めるとも解釈することができる。 ... 一つ目のスキルでは、状態しか定義できていないため、どうやっての「How」が必...

冨士機の藤田以和彦会長は「業界が一緒にやらなければ普及が間に合わない」と自社の利益を超えて導入に協力する構えだ。

経営ひと言/マクセル・中村啓次社長「夢を諦めないで」 (2024/4/16 電機・電子部品・情報・通信2)

挑戦する心というのは「夢や目標に向かって、自分にできることを諦めずにやり続ける心のこと」とする。

新役員/JFEスチール(上)常務執行役員・柳沢秀俊氏ほか (2024/4/16 素材・建設・環境・エネルギー1)

「仕事は明るく楽しくやれば前向きになれる」と説く。

渡良瀬遊水地では外来種のセイタカアワダチソウなどの除去を10年以上、合計40回やっており、平均1回500人が参加している。

「農業をやったことがない人でも使える農機にすることだ。

DXの先導者たち(149)ディグル 廃棄物のCO2量を可視化 (2024/4/11 電機・電子部品・情報・通信2)

創業前、原CEOは時計を輸入販売する専門商社で働いていたが「全く違うことをやりたい」という思いからエンジニアに転職。

やりたくて続けていたわけではなく、やめるきっかけがなかった。 ... そのイメージをどうやって定着させられるかが気になるところだ。

「メーカーの中には自社だけで閉じた循環経済モデルの構築を目指す動きもあるが、自社だけでやると資金や資産が膨らんでしまうことが課題となる」 ―他のリース会社と比べた際の優位性は。...

さて、今回のオンラインセミナーで、本連載2回目で紹介した、久保田沙耶氏の「漂流郵便局」の話をしたところ、「この事業はどうやって収益を上げているのか?

ニュース拡大鏡/鉄道、運賃改定で安全対策 算定ルール30年ぶり変更 (2024/4/10 生活インフラ・医療・くらし2)

運賃設定を柔軟にでき、需要に応じて価格を変動させる「ダイナミックプライシング」を大胆にやることもできる。

「やってみせることが大事。... どうやったらできるだろうかと、やれる方法を考えてみる。製作するために必要な治具もそうやって作ってきた」 ―モチベーションを保つ秘訣(ひけつ&...

これがあったからこそ、これだけ苦手分野でもやっている。

開発プロセスの見直しや技術評価の人員適正化をしっかりやっていただきたい」と「親会社」の再生を見守る。

例えばダイハツが強いインドネシアやマレーシア向けの企画はダイハツの関係者がやるべきだ」 ―みそぎは済んだと言えますか。

河野デジタル相は「毎日の状況をみて必要な変更を速やかにやる。

新役員/日本製鉄 常務執行役員・大野寛氏ほか (2024/4/9 素材・建設・環境・エネルギー1)

モットーは「何でも否定せずにやってみる」。

量子コンピューターと創薬の未来(下)エコシステム構築 (2024/4/9 電機・電子部品・情報・通信1)

「量子で新しい事業をつくり、世の中を変えていく、という事業主体者としての思いは今でも持っているが、その前にやるべきことがある。

経営ひと言/Mimmy・関根謙太社長「手軽に英語研修」 (2024/4/9 中小・ベンチャー・中小政策)

建設会社に提案すると「実は英語研修を探していた」と前向きな企業が多く、「業界特化型で提供しますと言うと、やってみよう」となるという。

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