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23年5月に新型コロナウイルスの感染症法上の位置付けが5類に移行し、消費対象がレジャーに移ったことや、物価高に伴う黒物家電への購買意欲の減退が背景にある。... 大きさ別では50型以上の大型テレビが比...

足元ではコロナ禍に高まった住宅リフォーム需要の反動があるが、新商品の拡販効果もあり、国内市場は堅調だ。 ... コロナ禍の衛生意識の高まりや紙不足を受けてウォシュレットが再注目されて...

コロナ禍でオンラインのみの開催やリアルとのハイブリッド形式が続いていたが、今回は5年ぶりにリアルだけで実施する。

経営ひと言/コーセー・小林一俊社長「挑戦で“攻勢”」 (2024/4/19 生活インフラ・医療・くらし2)

「コロナ禍からさまざまな課題が顕在化した今こそその時だ」と強調する。

現在の60000系は6両編成で運行しているが、コロナ禍後の利用客数の減少を踏まえて5両編成とした。

■執行役員人事企画部長兼人事部長 河村隆文氏 【横顔】コロナ禍で支社長を務め、顧客との関係作りや職員の人材育成に尽力。

成長領域での大型設備投資の追加決定や、コロナ禍によるサプライチェーン(供給網)逼迫(ひっぱく)に伴う棚卸し資産の積み増しが要因だ。

コロナ禍前の2019年比で93・5%にとどまる。 一方、コロナ禍が明け、円安も追い風となり、訪日外国人旅客数は23年10月にコロナ禍前を超えて以降、順調に増えている。... ...

コロナ禍前の2019年3月比では11・6%増、6カ月連続でコロナ前水準を回復した。... 岸田文雄首相が訪日外客の地方誘客や持続可能な観光地域づくりの加速、コロナ前水準に戻ってない国内旅行や日...

コロナ禍のテレワークで心の調子を崩す社員もいたことから、新型コロナウイルス感染症の5類移行後の地域社会貢献活動は「『社員も地域住民も楽しめるイベント』の開催に決めた」(伊藤社長)という...

コロナ禍では出社率が低く、社員と顔を合わせるのが難しかった。

EUVの観測ができることで、約1万度Cとなる表層部分から100万度Cのコロナ、1000万度Cに達する太陽フレアまで幅広い温度を同時に観測できるようになる。

バッファロー、京大新入生に充電器寄贈 (2024/4/18 科学技術・大学2)

同社がコロナ禍での教育現場の支援として2022年に開始した「教育DX支援プロジェクト」の一環。コロナ禍を経てリモート授業も増えた学生の学業と研究を支援する目的で、4月に京大へ入学する学部生全員分を用意...

「2輪はインドネシアやインドがコロナ禍前の水準まで戻ってきている。

「コロナ禍は出番が限られた」と振り返る。 だがコロナ禍での通販市場拡大もあり、すでに大口契約の獲得に成功して大規模システムが稼働する。

またベネワンが企業に健康経営を促すデジタルプラットフォームに、当社の保険商品を載せることも検討したい」 ―国内中核子会社の第一生命保険は、新契約価値をコロナ禍前に戻すことが課題です。...

コロナ禍を契機とする働き方の変化は、さまざまな分野で価値観の変革をもたらした。

北米ではコロナ禍を受けて衛生意識が高まり、ウォシュレットの販売が伸長しており、住設事業の主力製品として訴求する。

コロナ禍後の東京一極集中や生活様式の変化などを受け、国土荒廃の防止や地域の持続可能性を確保するための土地の有効利用、転換を打ち出す。

前年実績を下回ったのは、コロナ禍の20年4―6月期以来、約4年ぶり。

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