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記事検索結果
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中国では、12年秋の激しい反日デモが改めて“チャイナ・リスク”を日本企業に意識させた。万が一に備え、日本企業は“チャイナ・プラスワン”、“タイ・プラスワン”の進出先を探しており、その有力候補としてラオ...
日本能率協会がまとめた2013年度(第35回)「当面する企業経営課題に関する調査」によると、大手企業と中小企業の間で2―3年後の経営リスクに対する見方が分かれた。... リスクについて...
「チャイナリスク」回避のため、ビジネスの矛先を中国から東南アジア諸国連合(ASEAN)にシフトする日本企業が増えている。
「中期経営計画の重点目標の一つとして『チャイナ・プラスアルファ』を掲げている。... チャイナリスクを考慮した第3国の市場開拓だ。... 電力会社向けの売上高比率は下がっているが、それ以外でカバーでき...
基幹製品のDIPスイッチは深センを最大の拠点として生産していたが、中国の人件費上昇と中国特有のカントリーリスク(チャイナリスク)対策として、10年からマレーシアでも生産を始めた。
■2本立て 投資を加速しながらリスクを分散するという企業もある。... 想定外のチャイナリスクが起きても、他のグローバル戦略への打撃は小さい。
「チャイナリスク」という言葉が台頭し始めたのは、尖閣諸島国有化とそれに反発する中国側のデモが問題視された2012年。... (3回連載) ■成長に...
日本生産性本部は「修羅場のダイナミズムが経営を変える」をテーマに、チャイナリスクなど内外の危機においても、成長を実現できる経営モデルを模索する。
個人的には1ドル=90―95円が適正レートではないかと見ている」 ―日中関係の悪化から、産業界ではチャイナリスクを回避しようとする動きがあります。
2012年の「チャイナリスク」顕在化を機にリスク分散を積極化させる。 ... リスク分散とコストのバランスを比較した上で、調達先の選定とともに生産体制を構築する。 ...
中国の成長力鈍化や賃金上昇などが嫌気され、対中投資の勢いが衰えてきたところに、日中関係が悪化し、チャイナリスク懸念が高まっている。
一方で、反日デモなど「チャイナリスク」への備えや中国の次のマーケットを見据えた戦略も欠かせない。... 日本企業にとっては中国での成長戦略を描く一方、チャイナリスクに備えることも必要。... 事業拡大...
「チャイナリスクのインパクトを読み切れずにいる」と苦虫を噛みつぶすのは、神鋼商事社長の村瀬敬一さん。... 「リスク解消には半年かかる」と表情は曇ったまま。
