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内部留保などで眠っている企業の資金を社会的な課題解決に取り組む大学のアクションによって動かしたいと考えた」と振り返る。
自社株買いでROE改善を図る可能性に関しては中長期では否定しないものの、コロナ禍による先行き不透明感に備えて当面は手元資金を内部留保として確保することを優先する。
在庫を多めに持つなど地道な活動で乗り切る」 ―コロナ禍を経験したことで内部留保の考え方は変わりますか。 「これまで以上に内部留保を厚くする必要はない。
東芝の取締役会はエフィッシモの提案に反対を表明しているが、東芝内部からは「独立した第三者委員会を設置して調査を受け入れればいい。... 加えて、キャッシュフローの使途や内部留保の水準を中長期的に拘束す...
企業の内部留保が大量にあるから投資に回すべきだという議論もあるが、個々の企業で見るとお金が足りていないケースもある。
営業経費低減や支払率向上に一定の効果があるとみられるものの、国民の理解を得るためには、2019年度末に1213億円ある内部留保(繰越剰余金)を用いた受信料引き下げなど視聴者への還元策も...
デジタル化やグリーン化が実を結ぶには、一定の時間がかかる見込みだが、この過程で設備や人への投資が触発され、企業が抱える多額の内部留保が、攻めの投資に向かうことが期待される。
自民、公明両党は9日、税制協議会を開き、2021年度与党税制改正大綱について、脱炭素化に向けた投資、デジタル変革(DX)、中小企業の競争力向上、企業の内部留保を投資...
1990年代初頭のバブル経済崩壊以降、日本経済の低成長が続く中で多くの企業が、生産性の向上を狙った設備投資や、イノベーションの創出に向けた研究開発投資への積極性をなくし、利益の多くを内部留保としてため...
コロナ禍以前から日本経済の停滞が続く中で、民間企業は巨額の内部留保を抱えながらも、攻めの投資に慎重だった。
企業の内部留保にあたる利益剰余金は、同2・6%増の475兆161億円と、8年連続で過去最高を更新した。2月以降は新型コロナによる売り上げ減などがあったものの、企業は内部留保に回す原資は確保でき...