現中計で計画する投資額は2400億円。... もうひとつ、現中計で重きを置いたのが株主還元の拡充だ。... 現中計は通過点。

現中計では、継続してROE5・0%の達成を掲げ、22年度は6・0%で着地する見込みだ。... 現中計では、バッテリーパウチといった注力分野に対し、「毎年600億円前後の投資を実行」&#...

現中計の最終年度となる23年3月期連結業績見通しで、過去最低水準となる営業利益100億円に下方修正するなど、内川哲茂社長は「外部環境などの要因はあるが深刻な危機だ」と判断し、収益改善を優先する。......

こうした中、各企業が求める人材像にも変化が見られる。... 現中期経営計画最終年度の24年3月期には、売上高60億円、500人体制まで拡充する方針。... 現中計では収益面での目標値は前倒しで達成見込...

2023年度からの次期中期経営計画の設備投資は「現中計と同規模の3000億円を大幅に上回ることができないだろう」と話すのは、JX金属社長の村山誠一さん。 技術立脚...

中計をやりきり、目標を達成する年に位置付ける」 ―22年3月にみずほフィナンシャルグループと資本業務提携しました。 ... 国内の不動産や環境・エネルギー...

米国経済がどうなるか分からない中で市場の減速懸念はあるが、受注残があるので前半は堅調だろう。... 一方、現中計では基本戦略の一つ「ブランド力向上」の中に「新しい企業文化の醸成」を挙げる。

「社長就任以降、6年間で行った2回の中計をホップ、ステップとするならば新中計はジャンプに位置付ける。... その中で示したデジタル先進企業など四つのビジョンの実現に向け、まいた種をどう育てて実を付ける...

現中計では、人事制度改革や各事業部における新事業の創出などに取り組んできた。こうした種まきの成果を新中計期間に業績などで具体的に示せるかが問われる。

23年度までの現中計で同20―25%に引き上げる計画。

その中で生き残れるかは付加価値による差別化ができるかにかかっている。... 30センチ幅の製造技術では良品率向上を目指すと同時に、1メートル幅のプロセス確立に向け製造設備を導入中だ」 ...

「コンピューター断層撮影装置(CT)・磁気共鳴断層撮影装置(MRI)、内視鏡、体外診断(IVD)など各事業をある程度の規模感で展開する中、中核となるのが...

ただ働き方が変わったことで人が決まった時間・場所に集まらなくなり、先進国でモノがつくれなくなることを危惧する」 ―22年度までの現中期経営計画とその後の新中計については。&...

パーパスを胸に中計を完遂し、持続的発展につなげていく。 ... 明治安田生命保険・永島英器社長 ...

そんな中、「30年にありたい熊谷の姿」を考えるため30―40代の社員を集めた。膨大な資料を基に先行きの市場をプロジェクトチームで分析し、その結果を年度計画に落とし込み現中計とした。 ...

そこで22年3月期から2カ年の現中期経営計画を種まきの時期と位置付け、利益率の高い製造業向け基盤サービスやBPO(業務委託)などのDX、包材などの生活系事業の海外展開、新事業を三本柱に...

22年度までの現3カ年中計に比べ約7割増やす。... 燃料アンモニア、メタネーション、持続可能な航空燃料(SAF)などのカーボンソリューションをはじめ、航空輸送システム、保全・防災・減...

期末に収益の大半を稼ぐ同社にとっては刈り取りの真っただ中だが、同時に次期中計も見据えねばならない。... ―現中計の進捗(しんちょく)をどう評価していますか。 ...

三菱製鋼は決算説明会で22年度までの現中計の進捗(しんちょく)を報告し、山口淳社長は「特殊鋼とバネの2本柱のうち、バネ事業は再編途上の北米拠点で生産が混乱したため特殊鋼一本足の状況」と...

宮道建臣社長は「現中計の施策が順調に実っている。