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社内カンパニーのカンタルカンパニーは次世代に豊かな環境を残すため二酸化炭素(CO2)排出量削減を目指し、顧客に最適な設計・素材で電化を推進する。
日本特殊陶業は、2021年4月に社内カンパニー制へ移行する。事業部制を廃止し、プラグやセンサーなど6事業の社内カンパニーを新設する。
同社は社内カンパニー制や分社化を2021年4月に実施予定。... 「それぞれの会社やカンパニーに期待するものを明確化することで、新しい経営理念も出てくる」と見据える。
現在七つあるカンパニー制を再編し「パナソニックホールディングス」の傘下に各事業会社を設置する。... 「パナソニック」の社名を引き継ぐ中核事業会社には、中国・北東アジアを担当する社内カンパニーも取り込...
環境・エネルギーや医療、情報通信などを注力分野として挙げ、社内カンパニー制や分社化といった事業効率の良い組織体制への変更を検討している。
社内カンパニーの「マシナリー&ヘルスケア・アプライアンスカンパニー」が同システムを販売する。同カンパニーは今後、バリ取りロボットシステム関連事業を半導体関連事業、医療機器受託開発・製造事業に次...
【神戸】川崎重工業は、技術開発本部と全6事業の社内カンパニーが一体となり、IoT(モノのインターネット)やセンシングなどに精通した「機電融合型」のマルチ技術者を増やす。... 年間1カ...
生産だけなく在庫や営業などともつなぐとさらに効率が上がる」 ―社内カンパニー制や分社化を検討しています。 「カンパニー制や分社化の体制整備は早くやりたい。
「2年前に社内カンパニーを立ち上げ準備してきたので、分社化への移行はスムーズにできた。
在庫管理情報などとつなぐことも想定し、将来的なカンパニー制の導入や分社化でも情報を共有して経営にも生かす。... 30年、40年を見据えた長期経営計画の中で、社内カンパニー制や分社化を含めた事業効率の...
折しも4月に、従来の事業部制から社内カンパニー制に移行した。「納期が遅れたり、打ち合わせができなくなったり」という厳しい事業環境下で、社内変革を急ぐ構え。
こうした中、IT・情報サービス各社は攻めの体制作りを急ぐとともに、「隗(かい)より始めよ」とばかりに社内改革にも力を注いでいる。 ... ブーズ・アレン・アンド・ハミ...
「3年間の社内カンパニー制の中で、20件の災害対応を実施した。... 九州電は社内イノベーションに力を入れている。
愛知電機は4月1日付でモーターなどの「モーターカンパニー」と変圧器などの「電力カンパニー」を新設し、事業部体制から社内カンパニー制に移行する。 モーターカンパニーはアイチエレックを組...
トヨタはここ数年、激化する自動車業界の競争に生き残るため、社内の意識改革に力点を置いてきた。... 執行役員21人を同格とし、「チーフオフィサー」「カンパニープレジデント」「地域最高経営責任者(...
10月に社内カンパニー制度を導入、現場に裁量権を与え、権限と責任を持たせる社内改革を進め意思決定の迅速化を図っている。 ... データ事業にたけた外部人材をカンパニーの最高経営責任者...
利用者目線で使いやすいサービスに作り替える」 ―サービスのデジタル化などを目指す社内カンパニー「未来共創カンパニー」の展開は。 「社内のリソース(資源...
【名古屋】愛知電機の佐藤徹社長(写真)は16日、4月1日付で社内カンパニー制を導入すると明らかにした。変圧器などを扱う「電力カンパニー」とモーターなどを扱う「モーターカンパニー」を新設...
