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この事業展開を大手家電メーカーが評価し、中堅管理職を対象にした研修として毎年3―4カ月間にわたり、てくのハウスに社員を派遣する。

三井物産は社員の自律的なキャリア形成のため7月から勤務地限定や管理職登用の有無で分けていた総合職の区分を一本化する。

プロフェッショナル人材とは主に営業部門、管理部門、技術部門に所属し、専門性を持つ「T職群」に分類される社員を指す。... 同社は非管理監督者ではあるが管理職に近い賃金水準の「GE職」に到達するまでに必...

ほかにも管理職候補の女性社員は多い。

制度面の改革では管理職対象の年俸制を2023年から導入。実力主義の評価で「若手が憧れる管理職の姿を示す」(同)狙いだ。

一方、組織で初めての女性の管理職になったことで「失敗できない」というプレッシャーに悩んでいる事例の紹介や、周囲とのコミュニケーションによって、悩みに対する心理的な安定性を得ることの意義などの説明があっ...

20年から管理職には同制度を導入していたが、適用範囲を拡大した格好だ。... 今後はキャリア像として職を極める専門職制度も用意する。... 企画・開発・生産技術職などのスペシャリストコースで「マスター...

三井金属、ベア2万円 初任給も改定 (2024/2/19 素材・建設・環境・エネルギー)

三井金属は4月に、非管理職の正社員を対象に月2万円のベースアップを行う。... 管理職は別途相応のベースアップを実施する。

調査は従業員が1000人以上の製造業と500人以上の「その他・サービス業」の経営者や管理職に対して1月中旬にインターネットで行い、1000件の有効回答を得た。

さらにプロの技術者集団の中で強力なリーダーシップを発揮できる人材の育成を目指して「中堅・管理職向け教育も実施し、1200人いる技術本部全員の底上げをしたい」と力を込める。

経営者や管理職は読んでおきたい一冊だ。

技術に秀でた社員を管理職にせずとも評価する制度を広げたい。

新規採用者や異動直後など、一定期間対面でのコミュニケーションが望ましいと管理職が判断した場合も認められないとした。 ... 管理職の留意点も明示。

新入・中堅社員、管理職に分け2022年度から新たな教育を始めている」 スタンレー電気執行役員・遠藤雅夫氏 クールな商品、賢く活用 ―次世...

三井化学、副業制度を本格導入 (2024/2/7 素材・建設・環境・エネルギー2)

これまで管理職から一定の実務経験がある一般社員を対象にトライアルとして社外での副業を認めてきた。

日本は女性の社会進出の遅れや管理職が少ないという指摘もある。

さらに、妊婦の気持ちを理解してもらうため、主に管理職などの男性社員を対象に妊婦体験を実施。

商船三井は部長以上の管理職に若手・中堅の登用を推進する。

従来制度では管理職「M職群」、担当職を「P職群」とし、それぞれ5段階の等級に分けていた。... さらに管理職に近い賃金水準の非管理監督者「GE職」を役割等級制度に加えた。... 管理職候補者を含めた社...

入社後20年ほど工場の労務管理を経験し、「嫌と言うほど味わった」。... 「失敗を許して生かす風土はイノベーションにつながる」との考えから、処遇面でも、中間管理職までは、取り組み姿勢や行動能力を多く評...

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