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記事検索結果
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キャンペーンの前後に、職場での働きがいや人間関係、組織文化などに関するアンケートも行い、キャンペーンの結果を可視化する。
コンピューター化や人工知能化が進めば進むほど確認の重要性が増す」 ―失敗を隠さない組織文化も重要です。 「まず失敗を報告しやすい文化を醸成することだ。... 「組織...
組織の能力の源泉は「組織文化」にある。... 個人と組織の相互依存のサイクルをうまく作り上げ、いかに良い組織文化を育むかが大切だ。... 日本の特性に合致した組織文化を醸成すること。
デジタル変革、行政も必要 【DXとは】 DX(デジタルトランスフォーメーション、デジタル変革)とは、デジタル技術で商品やサービス、業務、組織、文化を...
組織文化デザインチームを設けた。... そこで専門チームを作り、組織文化の定着まで支援する。... 中長期で取り組む組織の文化醸成コンサルと、運動会などの短期的な施策の両方をそろえることで相乗効果を狙...
だが、組織文化の違いもあり、ベンチャーが大企業に食い込んだ後、さらにお互いが胸襟を開いて協業を一気に加速することは簡単なことではない。
三つ目は、AI活用が成功するカギは「従業員のスキル」「インサイトを得るためのツール」「組織文化」の三つにあるということだ。... 「企業のリーダーは、AIを自社のコア戦略とし、組織文化を育成する必要が...
親企業の悪しき文化を移植する恐れがある。 ... これは悪しき日本の企業文化だと思う。 ... 以上こそ基本を大切にする組織文化向上の第一歩と考えたい。
16日に行った職員向けの訓示では、不祥事が続く文科省の組織文化に触れざるを得なかった。「現役だけでなく、我々を育てた諸先輩が作ってきた組織文化の形成の中で何があったのかを検証する必要がある」と述べた。...
この課題の克服には、将来の市場展望と新事業構想(コンセプト)に立脚した積極的なリスクテイクと敢然とした組織文化の変革が必要と思われます。
このため、日本人駐在員が感じる日韓の仕事文化や組織文化の差異による対処法を述べたい。 まず、韓国の会社組織は基本トップダウンだ。... また、韓国の会社組織は役職名が重視される。
しかし、それは自社の組織文化の中から創出したものではない、コピー経営である。... 組織がICTコピペ化経営に陥らないための意思決定には、「情報検索→情報を読み取る倫理・智を展開する→情報を咀嚼...
インターワイヤード(東京都品川区)と共同開発したウェブアンケートシステムを活用し、対象企業の組織文化や風土に潜む課題を解析。... PwCが持つ企業分析の経験や知見を生かした質問項目に...
すなわち、科学的管理実践のための考え方/ツール、および組織文化や経営の価値観がベースとなって、「人/組織の力」が養成/醸成される。... 組織を取り巻く環境は常に変化し、...
そして最後は「仕向け」、現場に働く一人ひとりが自らの意思で自働(じばたらき)的に活動していく文化を構築することである。 この組織文化は「人を財と見なす」意識と価値観から育まれる...
―経済産業省という組織をどう見ますか。 ... 職人道、今風に言えばプロフェッショナリズムが脈々とあるのでは」 ―他に組織的な特徴は。 ... そ...
ただ異なる組織・文化を持つ企業が、一つになりシナジーを発揮するのは容易ではない。... 「M&Aを行った後の組織統合マネジメント(PMI)に課題がある。
「内部の人が自律的に変革し続ける組織文化の定着こそ理想」と考えるのは、組織開発コンサルタントでシー・シー・アイ(東京都港区)取締役の平尾貴治さん。戦略をやり切る組織や個人の育成を支援す...
経営資源を投入して成果の達成に責任をもつ経営層が、目標達成に向けた組織文化の醸成に努めるのは当然だ。
