- トップ
- 検索結果
記事検索結果
164件中、3ページ目 41〜60件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
もともと中途入社が多く、それらの社員の給与が高くなる傾向があった。そこで生え抜き社員との不公平感をなくすため給与体系を改定。
つまりAI専門研究者という確約の下、新卒一括採用とは異なる雇用・給与体系で採用される―という仕組みだ。
外国人には日本人と同様に接しており、給与体系も同じで平等にしている」 ―デジタル化への対応を推奨しています。
単純な年功序列を見直し、役割や成果に合った等級や給与体系とするほか、優秀な技術者などスペシャリストが管理職級の待遇を受けられるようにする。
いまや人工知能(AI)人材の年俸は数千万円とも言われ、終身雇用がベースの既存の給与体系では立ちゆかず、報酬を含め人事制度を刷新する動きが相次ぐ。
このうち、特定職は約1万3500人で、採用や給与体系が異なる。給与は来年度から新しい評価制度で算出される。年次やポジションに応じた「職能給」を廃止し、業務内容や成果を考慮した評価体系に変更する。...
「給与の補填だ。消費税は給与を使うときにかかるもの。... 給与体系や人事評価を改善すれば良い人材が集まり、業界全体の発展にもつながるはず。
最終的にどうしたかというと、給与体系全体の見直しを行い、ベースアップで生活の安心度合いを高める一方、賞与の評価を厳しくすることで全体としての賃金上昇幅は抑えた。
また同じ階層でも給与の範囲は広い。AI人材専用の給与体系はないが、既存の仕組みで大胆なこともやれる。
新卒の一律の給与体系を見直す動きが出てきた。... 給与体系見直す動き 「物差し自体が間違っている。... 日本企業全体で考えれば、業種にもよるが(新卒の給与体系の見直しの&...
子会社化した際、両社に阿部社長が「今までの労働環境を良くするから、一緒に働いてほしい」と言ったように、阿部製作所の新棟新設や両社の給与体系の改善に着手。
