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前年度のV字回復に続き、2年連続の上昇。新型コロナウイルス感染症で停滞していた需要回復への対応や国内におけるサプライチェーン(供給網)強化に向けた設備投資に意欲的な企業の姿勢がより鮮明...

コロナ禍の需要減からV字回復を果たした21年度は売上高、経常利益の約9割を鉄鋼事業が稼いだ。

2023TOP年頭語録/出光興産・木藤俊一社長ほか (2023/1/6 建設・生活・環境・エネルギー)

沖縄電力・本永浩之社長 新しい価値創出 事業収支の立て直しと財務基盤の回復が急務だ。... V字回復に挑戦し、グループ一丸となって前を向いて取り...

2023TOP年頭語録/NTTドコモ・井伊基之社長ほか (2023/1/5 電機・電子部品・情報・通信1)

ソフトバンク・宮川潤一社長 V字回復へ これまで携帯電話の料金値下げの影響を大きく受けてきたが、今年はどれだけ攻めの姿勢を貫けるかが重要。勝負の...

米中貿易摩擦やパンデミック(世界的大流行)を背景に落ち込んだ19―20年からV字回復を果たし、1兆円の大台を初めて突破した。

元松下電器産業会長・社長 中村邦夫さん バブル後のV字回復導く 強い信念を持ち「経営理念以外に聖域なし」と断行した構造改革で、ITバブル崩壊後の経営危機をV...

おかげで「V字回復ではないが順調に売れている」。

この両輪がうまく回り出したことによって、業績はV字回復を果たす。

同時に薄型テレビなどデジタル家電戦略商品の垂直立ち上げも進め、ITバブル崩壊後の業績V字回復を成し遂げた。 ... 中村改革は短期間でV字回復を成し遂げた。

激動の経営/エスビック(2)“高付加価値品”の礎築く (2022/11/15 中小・ベンチャー・中小政策)

経費をそぎ落とし、省エネルギー化も推し進め、翌年にV字回復を果たした。

アックスヤマザキ、開発力でV字回復 (2022/11/4 東日本・西日本)

直販に軸足 “一家に1台”再び 「子育てにちょうどいいミシン」など、独特なネーミングのミシンを展開するアックスヤマザキ(大阪市生野区、山崎一史社長...

景況悪化見据えCFO育成 「V字回復を1年間で成し遂げる」―。

「円安が拍車をかけた原燃料価格の高騰など環境は厳しいが、スピード感をもってV字回復させたい。

高炉3社、需要弱含み 車減産長期化・海外市況軟調 (2022/8/10 素材・医療・ヘルスケア)

コロナ禍からV字回復した前期に比べて原材料高騰分のインパクトが大きい。 ... 神鋼は「車生産の本格回復は23年1―3月期への後ろ倒しを見込んでいる」(勝川四志彦取締役執行役...

その後、JALは再上場を果たすなどV字回復を遂げる。

株主資本利益率(ROE)も14・6%と前期からのV字回復を果たした。

V字回復を目指すのでなく、しっかり根治治療するため、長い目で東芝を見ることが重要だ」(同)と安定した経営体制の必要性を説く。

収益力が高まったことから信用格付けが格上げされるなど22年度のV字回復を見込む。

経営ひと言/三菱マヒンドラ農機・斎藤徹社長「社員に感謝」 (2022/6/23 機械・ロボット・航空機2)

1年でV字回復を果たした。

北米、アジアへの輸出好調で2022年3月期は営業利益が前期比約2倍とV字回復を果たした。

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