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同行営業企画部によると「プロパー融資より低金利で、手数料を含めても遜色ない」としている。

能力次第では20代のプロパー社員やキャリア人材の登用も検討する。

東京海上日動火災保険の出向者、プロパー社員、他業界の経験者が中心のキャリア人材が3分の1ずつのバランスで存在する。

ユアテック社長、宮城の現場視察 (2021/7/15 建設・生活・環境・エネルギー1)

太田社長は同社初のプロパー社長で、今回は工事の方法や働き方などについて現場の意見も聞いた。

日本IBM・SAPジャパン、ITでジョブ型人事支援 KDDIに納入 (2021/6/23 電機・電子部品・情報・通信2)

システムの利用対象者数は、KDDIプロパー(生え抜き)全社員に該当する約1万7000人。

出向者はいずれ元の組織に戻るため、プロパー職員が中長期的な柱を作る人材になる。就任4年目でようやくプロパー人材育成のための組織を作った。

今回の資金供給拡大について、日本公庫が資本性ローンを融資し、横浜銀は同行が直接融資するプロパー融資や制度融資で協力する。

ただ、空運など影響が長引くことが分かった業種は、当座の資金繰りよりももう少し長いタームで資本性資金をどう入れるかの議論になっている」 ―中堅・中小企業の短期プロパー融資の借り換えへの...

金融機関のプロパー融資に関わる1行当たりの上限額を撤廃する。

プロパー社員100人を採用する計画で、20年春には1期生32人が入社。

新型コロナウイルス感染症対策の実質無利子融資などが措置される中、アフターコロナを見据えて保証に頼らないプロパー融資を充実化する地域金融機関を後押しする。

要望では地域の民間金融機関が、中小企業向けに創設したプロパー融資(信用保証協会の保証を受けずに行う融資)に関し、国の利子補給で金利を抑える制度の創設を提唱。

鍋屋バイテック、持ち株会社制に移行 来年1月 (2019/11/7 機械・ロボット・航空機1)

各事業会社の社長にプロパー社員が就くチャンスを仕組みとして担保する狙いもある。

創業家に能力があればいいが、同じ能力であればプロパーの方がいいと考えていた。

成協信組、事業承継支援の融資制度 (2019/10/16 中小企業・地域経済1)

融資限度額は1000万円で、プロパー融資により対応。

開業までに約100人のプロパー人材を育てる計画で、1期生約30人の採用を近く始める。

理論を実行するプロパーの技能者のほか、顧客に理論を説明できる技術者が必要」と大手や中堅企業で勤務経験のある人材をスカウト。

「NEDOは固有職員(プロパー)、官庁、民間などの出向者から構成されている。... 理事の検討会と若手を含むプロパーとの検討会を始めた。プロパーから現場の視点で経営課題や将来のあるべき...

申込金融機関が事業内容や成長性を評価してプロパー融資と同時実行することでまとまった資金を供給する「タイアップ成長支援保証制度(タイアップ)」は、融資限度額5000万円、融資期間7年以内...

約1100人の社員のうち、証券会社などからの出向社員が約25%、プロパー(生え抜き)社員は30%強で、その他にはフルタイムスタッフ、パートタイムスタッフ、シルバースタッ...

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