アサヒグループホールディングス(GHD)は、4月1日付で国内食品事業を再編する。アサヒカルピスウェルネス(東京都渋谷区)の健康食品の通信販売事業と素材事業をアサヒグルー...

アサヒグループホールディングス(GHD)が13日発表した2019年12月期連結決算(国際会計基準)は売上収益2兆890億円(前期比1・5%減)、...

アサヒグループホールディングスはグループ17社で連携し、東京五輪・パラリンピック開催期間中に交通機関の混雑緩和に向けた取り組みを行う。

―2019年を振り返って、総括してください。 「新たにビール事業として豪州CUB事業を買収できたことはグループの成長のターニングポイントになった。真のグローバル化に踏み出した1年だっ...

【世界戦略始動 アサヒグループホールディングス・小路明善社長兼最高経営責任者】 豪州CUB事業がグループに加わる2020年は日本・欧州・豪州の3極を核としたビールビジネスの世...

アサヒグループホールディングス(GHD)は25日、欧州ビール事業の組織を再編すると発表した。2020年1月以降に西欧ビール事業を管轄するアサヒ・ヨーロッパ(ロンドン)を...

【第9位】アサヒGHD、1兆2000億円で豪社買収 アサヒグループホールディングス(GHD)は7月、ビール世界最大手のアンハイザー・ブッシュ・インベブ(ベルギ...

アサヒグループホールディングス(GHD)の研究開発子会社、アサヒクオリティーアンドイノベーションズ(茨城県守谷市)は23日、二酸化炭素(CO2)分離回収...

グローカルな価値創造 ―2019年に制定グループ理念「アサヒ・グループ・フィロソフィー(AGP)」の意義をどう位置付けますか。

根幹技術で社会課題解決 【甲子園の芝】 廃棄物から生まれ変わった農業資材がアサヒグループの新たな可能性を切り拓く―。ビール製造の副産物である酵母細胞壁を農業資材とし...

アサヒカルピスウェルネス(東京都渋谷区)社長の千林紀子はアサヒグループ独自の強みを生かして社会課題を解決するCSV(共有価値の創造)型ビジネスを目指す。 ...

ペプチド開発で相乗効果 【機能成分創出】 「アサヒグループが持つ分析技術やビール事業で培った酵母の知見と、カルピスで蓄積した乳酸菌の研究ノウハウが大きな相乗効果を発...

アサヒグループホールディングス(GHD)は11日、アサヒビールのビール類販売動向の開示を販売数量(箱数)から売上金額に変更すると発表した。

アサヒグループホールディングス(GHD)でサステナビリティ部門の担当を兼務する常務取締役兼常務執行役員の勝木敦志はこう指摘する。新たに掲げた「アサヒグループ環境ビジョン2050」の考え...

アサヒグループ食品社長の尚山勝男は成長戦略に思いを巡らす。... アサヒグループはかつてビール・飲料を中心に事業拡大してきた。

100年は通過点、さらに進化 「ブランドを磨いて、ブランドで挑むのがアサヒ飲料の基本戦略」。... アサヒ飲料にはカルピスのほかに、炭酸飲料「三ツ矢サイダー」や炭...

アサヒ飲料社長の岸上克彦は将来像を明確に描く。... アサヒ飲料は1世紀ブランドを三つも展開する強みがある。

P&Gで6年のマーケティング経験などを経て2018年にアサヒグループホールディングス(GHD)に入社。

ビール酒税一本化が好機 【ビールに値頃感】 「2020年10月から26年にかけてビールの酒税一本化が始まるのが追い風になる」。アサヒビール社長の...

強靱(きょうじん)なメガブランドのビール「アサヒ スーパードライ」により2010年以降は9年連続トップシェアを堅持してきた。... 縮小傾向が続く市場で、アサヒは事業を再興する...