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その上で「商工中金はメガバンクと異なり、中小に特化した全国ネットワークを持っている。

千葉県はメガバンクのほか地銀3行のシェアも高い金融激戦区。

3メガバンクが女性幹部育成に向けた取り組みを強化する。... 3メガバンクは50歳以上の大量採用世代で男性の比率が高い一方、近年では新卒者に占める女性の割合が3割超となり、係長や課長に占める女性の割合...

デジタル化の進展で金融業界の事業環境が大きく変わる中、銀行、信託銀行、証券というメガバンクグループ傘下の各種金融機能を融合した新しい発想が求められるようになった。

新入社員の初任給についても24年4月に他のメガバンクと同水準の引き上げを見込む。

輝け!スタートアップ(160)ArchiTek 年内にLSI量産で飛躍 (2023/3/3 中小・ベンチャー・中小政策)

「社員の給与が払えない時期も経験した」(高田社長)が事業継続できたのは「未知のモノを作るのが楽しい」と話す高田社長のぶれない探究心と、メガバンク出身メンバーの加入で資金調達のノウハウを...

JCBや3メガバンク、りそなホールディングス(HD)、損害保険ジャパンなど10社は27日、BツーB(企業間)オープン・メタバース(仮想空間)基...

しかし、メガバンクからメガバンクへの交代であったことや、金融機関の貸出競争が激化していたことから多くの金融機関が取引継続を選択し、新たに取引を開始する金融機関まで現れた。

三菱UFJフィナンシャル・グループなどメガバンクや生損保など国内金融機関10社がメンバー。

地銀はメガバンクとは異なり、多くの場合、海外拠点をほとんど持たない。

メガバンクの初任給は10年以上、横ばいだったが、物価高に対応することに加え、デジタル人材など優秀な人材の確保につなげる。

3メガバンクの2022年4―12月期連結決算が2日出そろい、三菱UFJフィナンシャル・グループ(FG)と三井住友FGの2社が本業のもうけを示す連結業務純益で過去最高...

2022年に外部から招いた3社の幹部への取材を通じて今後のメガバンクの在り方を探る。... 3メガバンクは企業向けの脱炭素化支援ビジネスも相次ぎ強化している。... 日本のメガバンクは良くも悪くも同質...

メガバンクであろうと、中小金融機関であろうと同じだ」と話す。

メガバンクが中途採用数を大幅に増やしている。

けん引役は日本政策金融公庫や商工中金の資本性ローンだが、地銀も積極的姿勢に転じ、ここへきてメガバンクも動き始めた。

3メガバンクが店舗のあり方を変える。... デジタル基盤拡充、店舗サービス付加価値向上 3メガバンクが店舗の役割を変える背景には、高度化したデ...

メガバンクトップとして培ったリーダーシップを生かし、経営の無駄の排除、受信料の見直し、ガバナンス(組織統治)改善の「三位一体改革」を先導してきた。

会長職は3メガバンクの輪番制が慣例。

我々メガバンクも地方銀行も信用金庫も合わせ、車という裾野の広い業界を支えていかなければならない」 ―連絡会に限定せず、みずほ銀が打ち込める部分、強みは何でしょうか。 ...

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