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「米国やドイツで実用化されている(ビッグデータを活用した)小口金融が出てくる可能性がある」と業界の潮流を読むのは、みずほフィナンシャルグループ社長の佐藤康博さん。

佐藤康博社長は「中堅中小に(産業知見などを)提供する銀行はどこにもない。... 佐藤社長は「日本最強のシンクタンクとして打ち出したい」と述べた。... 佐藤社長は業界の潮流として「アメ...

みずほフィナンシャルグループの佐藤康博社長はフィンテックの衝撃をそう表す。

佐藤康博みずほフィナンシャルグループ社長は「データ分析を活用した非対面のファイナンスが事業として本格的に出てくるだろう」と指摘する。

佐藤康博みずほフィナンシャルグループ社長も「産業革命に匹敵する」と重要性を表現する。

「金融業という産業の歴史を振り返ったとき、今は大きな節目に来ているのではないか」と指摘するのは、全国銀行協会会長の佐藤康博さん。

内定したのは浅野氏のほか、東京海上日動火災保険の隅修三会長、アサヒグループホールディングスの泉谷直木社長、パナソニックの長榮周作会長、住友商事の中村邦晴社長、みずほフィナンシャルグループの佐藤康博社長...

全国銀行協会の佐藤康博会長(みずほフィナンシャルグループ社長)は18日の会見で、日銀が導入したマイナス金利政策について、「金利全般の低下により、貸し出しビジネスへの間接的な影響が出てく...

同級には佐藤康博君(みずほフィナンシャルグループ社長)らがいるが、お互いあまり干渉せず、それぞれのスポーツを極める雰囲気だった。

みずほフィナンシャルグループの佐藤康博社長は「2016年以降はデータ分析を活用した非対面のファイナンス(クラウドファンディングなどの小口融資)が事業として本格的に出てくるだろう」と潮流...

「(中長期的には)日本経済にはこの先三つ大きなバズーカ砲が残っている」と説くのは全国銀行協会会長の佐藤康博さん。

みずほフィナンシャルグループの佐藤康博社長は「中国は過剰設備や労働人口の減少などすぐに手を打たなければならない問題を先送りしている」と指摘する。

佐藤康博社長が取材に応じ明らかにした。佐藤社長はITの進展に伴う非対面ビジネスの拡大で「(将来は)総合コンサルティングができる会社が生き残れる」と語り、企業向けの調査や助言機能の重要性...

【顧客第一主義/みずほフィナンシャルグループ・佐藤康博社長】 次期中期経営計画のコンセプトは顧客第一主義を高めること。

佐藤社長はフィンテックを産業革命に匹敵すると語る。

「昨年の中頃から続いているドル調達コストの上昇トレンドは、おそらく今後もしばらくは続く」と指摘するのは、全国銀行協会会長(みずほフィナンシャルグループ社長の)佐藤康...

17日会見した全国銀行協会の佐藤康博会長は「(利上げ開始より)どの程度の期間や幅で行うかがマーケットの関心」と述べた。

これに対し全国銀行協会の佐藤康博会長(みずほフィナンシャルグループ社長)は「好調な企業業績を設備投資、賃上げにつなげることがますます重要な局面にある」とした上で「(資金需要には...

「国際的な連携の中で、個別金融機関としてもしっかりと対応することが社会的責任」とテロ資金対策を説くのは全国銀行協会会長の佐藤康博さん。

これまで高収益を支えてきた海外事業の戦略見直しは避けられず、全国銀行協会の佐藤康博会長(みずほFG社長)は「貸し出しに依存しない収益構造を作り上げていくことがポイントになる」と話してい...

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