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厚い内部留保 攻めの経営 リンナイが創立100周年を迎えた。... 20年3月期の内部留保は前期より240億円積み上げ1400億円。
また安倍晋三政権の発足以降、景気回復が長期化する中で企業が潤沢な内部留保を有していたことや、前述の新型コロナによる新たな需要などが今年度の投資を下支えしていると考えられる。
余計な出費を削って納税し、内部留保を増やす努力をしてきた。... プロスポーツはチームの勝利のために投資が必要なので、内部留保を増やしにくい。
ビフォー・コロナにおいては、海外投資家から400兆円を超える内部留保をため込む日本の経営者は「無能」呼ばわりされてきた。
政府関係者は「内部留保が将来の(日本の)屋台骨につながっているのか、という問題意識がある」と説明する。 ... 企業が一定額以上の投資をした場合に出資額の25%...
特に開業から30年が経過した瀬戸大橋(本四備讃線)の老朽更新については、自社施設でないことから内部留保ができておらず、今後のコスト負担スキームは課題だ。
大企業は内部留保で何とかやっていけるだろうが、中小企業や個人事業主は極めて脆弱(ぜいじゃく)な立場に置かれる」と指摘する。
「世界各国に比べると日本のスタートアップ投資は少ない」(経済産業省幹部)とされ、企業の内部留保をスタートアップなどへの投資に回すことが目的だ。
「内部留保が100兆円ある大企業はこういうときのために積み上げているが、中小・零細企業は大変厳しい」(西村担当相)と、世界のサプライチェーン(供給網)を担う中小製造業な...
【A】先進諸国と比べて日本では、内部留保が大きい中小企業の非上場株式が割高に評価されているという指摘が、専門家の間からあがっています。
その一方、日本では「懸命に内部留保に努めてきた中小企業ほど、その経営権である非上場株式が割高に評価」されており事業承継を難しくしているとみている。
