実際、東ガスの広瀬道明社長は日刊工業新聞の取材に、契約件数の拡大に事業買収をひとつの手段として挙げ、「(当社の)考え方に賛同して頂ける事業者がいれば譲り受けたい」と述べている。

東京ガスの広瀬道明社長は、家庭向け電力小売事業で新規参入事業者(新電力)に対するM&A(合併・買収)に意欲を示した。... 広瀬社長は契約件数の拡大にM&...

東京ガスの広瀬道明社長は13日、都内で会見し、家庭向けの電力小売り事業で約72万8000件の契約を3月末までに獲得したと発表した。... 広瀬社長は「エネルギー大競争時代の2年目を迎えた。

【東京電力ホールディングス・広瀬直己社長/挑戦する気持ち】 新しい成長の場として東電を選んでもらい、うれしく思っている。... 【東京ガス・広瀬道明社長/働きがい...

東京ガスの広瀬道明社長は「全面自由化は、130年間続いたわが社の経営基盤を一変させる」と気を引き締める。

「(ガスの供給先が)もう減らないように努めたい」と気を引き締めるのは、東京ガス社長の広瀬道明さん。... 広瀬さんは「自由化を前に、残念だ」とほぞをかむ。

初回は業界首位の東京ガスを率いる広瀬道明社長に、東電グループなどへの対抗策を聞く。

東京ガスは7月に家庭向けの都市ガス販売に参入する東京電力ホールディングス(HD)グループと、家庭向けですでに実績がある日本瓦斯(ニチガス)の2社連合が「大変なライバルに...

東京電力ホールディングス(HD)の数土文夫会長と東京ガスの広瀬道明社長は、くしくも同じ「非連続の改革」を挙げた。... 広瀬東ガス社長も4月のガス小売り全面自由化を機に「非連続の改革に...

広瀬道明社長は東電EP・ニチガス連合を「最大、最強の組み合わせだ」と警戒する一方で、全面自由化を「企業の変革に取り組む」好機とし、成長戦略の練り直しに意欲を示す。

東京ガスの広瀬道明社長は同日の会見で「自由化を機に企業の変革に取り組む」と述べた。また広瀬社長は、家庭向け電力小売り事業の顧客数を、足元の56万4000件から20年までに「220万件に増やしたい」との...

広瀬道明社長が都内で同日会見した。足元の契約数は4日時点で48万2000件に達しており、53万件の初年度目標達成は堅いが、最近は獲得のペースが鈍り、「壁にぶち当たっている」(広瀬社長)...

【強固な牙城】 迎え撃つ東京ガスの広瀬道明社長は「顧客の2―3割がほかの事業者に切り替わる」と想定。

東京ガスの広瀬道明社長は、4月に始めた家庭向けの電力小売り事業で、初年度53万件の契約獲得を目指す方針を明らかにした。... さらに広瀬社長は首都圏の顧客拡大をにらみ、茨城県日立市にある液化天然ガス&...

「茨城に根を張り、一県民として頑張りたい」と話すのは、東京ガス社長の広瀬道明さん。

東京ガスの広瀬道明社長は14日、都内で会見し、家庭向けの電力小売り事業で、2016年度に40万件の顧客を獲得する目標を打ち出した。... 電力小売り全面自由化初年度の16年度に顧客開拓の弾みを付け、「...

【九州電力・瓜生道明社長/変革主導して】 期待する心構えは、社会人としての自律、自らが会社・職場を担うという気概、プロの自覚と絶えざる向上心、安全最優先の心がけの4点。.....

”暮らしのコンビニ“ ―家庭向け電力小売り事業進出への意気込みを聞かせて下さい。 「最初から全部(の客層)を狙うのは難しい。まずはうちの電源構成や営...

厳しい競争社会とは縁遠い「公家集団」と呼ばれる東京ガス本体にはない「野武士集団」(東京ガスの広瀬道明社長)のような勇猛さをフルに活用したい意向だ。

これらに加え、水の宅配事業など衣食住関連の幅広いサービスをワンストップで提供する「暮らしのコンビニエンスストア」(広瀬道明社長)への展開を検討する。